3月28日，由财咖合肥合伙人韩卫学主办，财咖总裁王楠主讲的“业财融合×智慧经营——数据驱动的企业增长密码”高端沙龙在合肥成功举办。活动聚焦企业战略落地难、业财协同效率低、数据孤岛等核心痛点。吸引了科大讯飞、科大硅谷、澜宇数智建造、阳光电源、安徽移动等数十家知名企业高管到场。

财咖科技创始人王楠作为主讲嘉宾，深度解析数字化转型下业财融合的创新路径，并重磅推介财咖分析云一体化解决方案，助力企业突破管理瓶颈，激活增长动能。

一、战略支撑与解决方案：直击企业数字化核心场景

1. 财务及数字化对集团战略的支撑

在“财务及数字化对集团战略的支撑场景”主题演讲中，王楠指出，传统财务体系已难以应对市场波动与战略迭代的挑战。“战略目标虚挂、执行缺乏反馈、资源错配严重”等问题的本质，是数据与决策的割裂。他以某集团为例，演示如何通过 “数据驱动型财务”重构战略闭环：

战略目标拆解：系统内置战略地图工具，支持将集团战略逐层分解至部门及员工目标，联动预算资源分配，确保“战略-执行-资源”强关联;

实时风险监控：整合业务与财务数据，自动生成经营健康度仪表盘，异常指标实时预警，辅助管理层快速调整策略;

动态绩效反馈：基于多维数据模型，自动输出部门及个人绩效分析报告，打通战略执行“最后一公里”。

2. 集团合并、管理报表及全面预算解决方案

在“集团合并、管理报表及全面预算解决方案”演讲环节，王楠以真实场景还原企业痛点：“手工合并报表耗时数月、预算与实际偏差超30%、管理报表滞后于业务变化”。针对这些挑战，王楠结合财咖分析云的功能演示，提出“三化”解决方案：

合并智能化：通过跨系统数据自动抓取、智能清洗与多口径合并逻辑配置，一键生成合并报表及附注，支持穿透至凭证级溯源，将传统手工合并耗时大幅缩短;

管报敏捷化：系统内置数十个行业管理报表模板，支持自定义配置取数规则与校验公式，实时联动业务数据生成多维分析报告，助力经营决策从“后视镜”转向“导航仪”;

预算动态化：打破传统预算“一年一编”的僵局，支持滚动预测、多版本对比及预实差异自动归因，企业可在线上实现自定义建模并及时完成后续管理动作。

二、合伙人赋能：扎根区域，辐射全域的实战专家

作为财咖科技深耕华东市场的核心合伙人，韩卫学在活动中分享了其扎根合肥、辐射安徽及周边区域的实践经验。“许多企业不缺战略野心，缺的是落地的‘脚手架’。”他提到，许多企业在快速扩张中常面临“财务体系薄弱、数据治理混乱、战略与执行脱节”等痛点。“财务体系与数字化建设是企业高质量发展的‘隐形翅膀’。”韩卫学强调，“我们不仅提供工具，更通过深度陪跑，让客户在短期内内看到数据驱动的实际价值——无论是成本节约、风险管控，还是决策效率的提升。”

三、未来展望：从工具到生态，赋能全域价值创造

活动尾声的“1v1发展规划诊断”环节，财咖团队与参会企业深入交流，定制数字化转型路径。王楠总结道：“财咖分析云不仅是工具，更是企业财务转型的‘战略伙伴’。”通过实时数据驱动决策、智能风险预警及资源动态优化，企业可快速响应市场变化，实现从“后知后觉”到“先知先决”的跨越。

关于财咖分析云

财咖分析云是财咖科技自主研发的一体化财务管控平台，以集团合并报表、管报分析和全面预算管理功能加快财务管理变革及数字化进程，现已服务国家电网、中体产业、中国文化传媒、中国航空工业、京威股份、上海卫百辛等上百家国央企及上市公司，陪伴客户成长，共绘企业财务数智化美好未来。

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