重庆中建西部建设有限公司 冯文艳
2024年,重庆事业部九龙厂在一公司和重庆事业部的坚强领导下,以党建为引领,紧紧围绕“促改革、提效益、强收款、防风险”四条主线,全面提升管理效能,推动企业高质量发展迈上新台阶。九龙厂凭借卓越的管理水平、创新的经营策略和强大的团队凝聚力,在严峻复杂的市场环境中逆势而上,取得了显著的成绩。
一、党建引领,凝聚发展合力。九龙厂始终坚持党建引领,将党建工作与生产经营深度融合,推动企业高质量发展。成立“收款、签约、降本增效、代诉”四个攻坚小组,发挥党员先锋带头作用,针对重点项目开展专项攻坚。通过优化绩效考核方案,激发员工内生动力,推动运营质量持续提升。同时,积极推进岗位融合,优化人力资源配置,提升人均创效能力。通过开展“六专行动”、“厉行节约勤俭办企”等专项活动,夯实降本增效成果,进一步增强了企业的核心竞争力。
二、创新驱动,提升经营品质。面对激烈的市场竞争,九龙厂以创新为驱动,全面提升营销品质。优化签约结构,业务转型迅速,重点布局厂房、基础设施项目,市场部以“坚守底线,肆无忌惮的抓签约”的拼搏精神,全面参与市场竞争,显著提升了市场占有率。应收账款治理成效显著,九龙厂通过精细化管理,实现了现金回款比例的显著提升,确保了资金链的稳健运行。
三、降本增效,深挖盈利空间。九龙厂始终将降本增效作为企业发展的核心战略之一,打破固有思维和认知,多渠道降低采购成本,制定详细的降本增效工作清单,持续推进管理提升,打造了低成本核心竞争力。构建“直采+资方+现采”的采购体系,有效降低了原材料成本,进一步增强了企业的盈利能力,九龙厂在激烈的区域市场竞争中保持了强劲的盈利能力。
四、以人为本,拓展幸福空间。九龙厂始终坚持以人为本,积极为员工办实事、做好事、解难事,不断提升员工的幸福感和归属感。通过开展劳动竞赛、创新创效等活动,激发了员工的积极性和创造力,形成了强大的团队凝聚力。九龙厂不仅在企业经营上取得了优异成绩,更在团队建设上树立了典范,成为员工心中的“温暖之家”。
五、荣誉满载,彰显企业担当。多年来,九龙厂凭借卓越的表现,屡获殊荣。从“股份公司安全生产先进厂站”到“重庆市工人先锋号”,从“高新区五四红旗团支部”到“重庆市科技型企业”,九龙厂用实力赢得了社会各界的广泛认可。这些荣誉不仅是对九龙厂过去成绩的肯定,更是对未来发展的激励。
重庆事业部九龙厂以党建为引领,以创新为驱动,以管理为基石,以团队为支撑,走出了一条高质量发展的道路。未来,九龙厂将继续秉持“价值创造、争先有为”的理念,勇立潮头,再创佳绩,为企业高质量发展贡献更大的力量。
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