2023年一季度，中铁资本汇达公司在中铁资本坚强领导下，始终坚持稳中求进工作总基调，大力弘扬新时代中国中铁主人翁精神，保安全、赢进度、提质量、增效益，坚持咬住目标，完善机制，奋力突破，统筹协调推进公司各项工作，公司新签合同额、营业收入等各项经营指标“全线飘红”，交出了一份优异成绩单，顺利赢得“开门红”!

不放松“一时一刻”，强根筑基保“安全”。强化党建引领，时刻筑牢企业安全平稳运行的核心基础，完善“承锋”特色党委框架，在党建经营融合上先行先试“双一联建”党支部结对战略，以新时代中国中铁主人翁精神沁润人心、实现同向齐聚。制定公司合规管理办法，编制公司有效制度汇编，逐条施行高质量发展实施方案，将合规运行嵌入公司治理全时段、全领域、全过程，高筑企业平稳运行“安全”屏障。

不拖延“一分一秒”，大干快上赢“进度”。一季度，汇达公司以时不我待的紧迫感，不等不靠，主动出击，相继中标中国铁设总承包项目、石家庄市轨道交通 4号线一期工程项目、新建深圳至江门铁路项目等保险经纪服务项目，市场化经营能力和行业市场占比持续攀升。海外业务方面，实现几内亚马西铁路山东高速标段，秘鲁皮乌拉和卡斯蒂利亚区人类住区饮用水和污水处理系统的扩展改进工程等保险经纪项目落地，国际市场竞争能力不断增强，搏击未来、把握主动的胜算不断加大。

不止步“一丝一毫”，臻于至善提“质量”。在客户服务上靠前服务、精益求精，以大索赔、大风控体系建设为抓手，一体推进客户服务部门职能整合重构，建立“5+3”客户服务体系，坚持资源协同、分区响应、一职双责，实现索赔、风险双向赋能，提升客户服务能力和响应水平，有力增强公司核心竞争实力。

不浪费“一分一厘”，降本增效增“效益”。内向加压，再塑再造，制定实施大商务管理制度，扎实推进大部门改革，明晰职责定位，实行流程再造，以管理优化释放效益空间。加强财务管理，有效控制“两金”水平，降本增效，公司一季度营业收入同比增长85.47%，净利润同比增长155.7%，全面开启公司高质量发展的良好态势。

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，汇达公司将继续保持奋楫争先、勇毅笃行的拼搏精神，紧紧围绕年初既定建设目标，大力弘扬新时代中国中铁主人翁精神，久久为功不断做大做强做优，为高质量完成各项发展目标，助力资本公司创建一流产融结合平台贡献汇达力量。(王卓)

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