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新零售——

阿里巴巴创始人马云曾提出“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”。市场未动，概念先行，这个被寄予突破行业天花板厚望的“新零售”概念在很长的一段时间里备受电商行业的追捧。线上、线下高度融合的新零售，具体玩法离不开两个字：场景。通过搭建消费场景，吸引用户流量，让消费者遇到商品，刺激消费者完成购买，从曾经风靡一时的蘑菇街、美丽说到现在不断涌现的网红电商、直播电商都是借用互动分享的消费场景来吸引用户流量。

搭建消费场景，提升购物体验促进消费无可厚非，但是基于自身需求或是受到消费刺激主动完成购物的新零售模式是一种以货为中心的“人找货”模式，是一种物质至上主义。虽然流量运营是电商行业的主流，但是一种电商模式的流行，很快就会被复刻，大量涌现的同类型平台造成巨大的信息量，增加消费者的购物时间成本，冲动消费、“剁手党”比比皆是，有调查显示，在网购时间成本不断增长的情况下，消费者的购物体验反而有所下降，如此看来，新零售虽然是一个方向，但是能否达到期望值却很难下定论。

02

新消费——

消费升级已成大趋势，在丁磊的《新时代新消费新模式》专题演讲中，一个与新零售同样宏观的概念——新消费，进入大众视野，丁磊认为“零售离不开人这个基本核心，所有零售形式的演变，都源于对用户需求的理解，这是一切的原点”，由此可见，与新零售不同的是，新消费是一种完全以用户需求为中心的模式，是把网购核心转移到消费者原点的人本主义。

在新消费的框架内，回归正品、体验、品味成为电商基于对用户尊重而产生的硬性要求。新消费模式下消费者的购买时间成本大幅缩减同时能保障所购买货物的品质；此外，当下新中产阶层崛起，受消费水平和消费观念的影响，这部分消费群体更倾向于经过筛选的优质互联网服务，对比难辨真假的海量信息，他们更愿意在精简化的产品中选择。

如果说新零售是贯彻“人找货”的模式，那新消费则是“货找人”，以优中选优的商品去迎合消费者，让消费者真正站上“上帝视角”

优之康品新消费平台因时应势，从容而至

立足用户需求，从用户体验出发——5G时代合规新消费大型综合商业平台

优选健康品，打造共享共赢新消费平台

目前市场上健康消费品参差不齐，标准不清晰，甚至真假难辨。优之康品立足消费者需求，贯彻顾客中心化理念，层层把关，严选对消费者健康有保障的产品，并不断强化售后，践行“阳光销售承诺”。通过先进技术，高效处理平台数据信息、利用大数据辅助，打造生态食品全新消费观念，保障消费者合法权益。

这是一个用户至上的时代，也是一个越来越开放的时代，优之康品作为一个拥有巨大发展潜力和良好发展前景的综合性社交电商平台，有其对品质追求的同时，也有着对不同品类、不同品牌的开放性。除了刚需健康爆品的打造，优之康品还涵盖个护、美妆、母婴、食品、数码、箱包、日用品等各品类商品，更多的名优品牌会陆续入驻优之康品，满足用户日常生活所需。

开放不等于放任。优之康品对入驻的商家有着严格的筛选程序，多层严选以确保平台上架的所有产品都是优中选优，最大限度地提升消费者的消费体验。于企业而言，电子商务平台将传统的交易流程电子化、数据化，大量减少了人力、无力，降低了交易成本，突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何空间进行。为商家提供了更广阔的市场空间。优之康品积极响应国家对互联网行业的定位变化：“互联网搭台，实体经济唱戏”，整合数据流量和供应链，完善市场团队，在追求品质保证的同时提高售后服务和营运水平，更好地为消费者服务。实现资源共有、互利共赢。

合规新消费，打造安全合规平台

随着互联网电商的发展，监管层对新消费电商行业的要求也愈发明确与清晰，不合规的平台逐渐退出市场，新消费行业开始走向更健康、合规的可持续发展道路。优之康品严格按照国家法律法规，形成数据流、业务流、资金流、发票流、合同流、进销存流，六流合一，做到合规数据留痕；以批零驱动、消费驱动、升级驱动、赋能驱动为四大市场增长动能，让好产品实现好销量，合规裂变、持续增长！

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005