随着科学技术的飞速发展，数智化已成为推进乡村振兴和农业现代化、发展农业新质生产力的关键力量。以数字化赋能产业发展对于加快推进农业农村现代化、建设现代化产业体系具有重要意义。

近日，在2024中国（南京）数字乡村博览会暨第八届中国（南京）国际智慧农业博览会上，上海绿度信息科技股份有限公司（简称：绿度股份）董事长邹晓明对“建设现代农业产业园、产业集群运营综合体解决方案”进行主题分享，并接受了农业行业观察的采访与对话。

以下为现场主题分享精选：

大家好，今天我分享的主题是关于建设现代农业产业园、产业集群运营综合体的整体解决方案。绿度股份是国内农业领域领先的数据及农业数字化服务商，以让数据服务产业为使命，致力于通过数智化的创新产品服务助推产业升级，为客户提供数智云产品及数据智能、农业产业互联网等解决方案服务。

围绕整体解决方案，绿度股份发布了绿金矩阵、绿度指数、绿度蛙三大平台。

一、绿金矩阵协同产业跃迁式发展

绿度股份于2009年筹备，2011年成立，截至目前已深耕数字农业领域15年时间。绿金矩阵主要以数据驱动农业产业升级为使命，致力于为千亿农业产业服务。并持续开展农业产业研究，监测、收集与处理农业产业数据，创新数智化产品服务体系，为农业产业提供研报、DaaS（数据）、SaaS（软件）等产品及解决方案服务。

如今，绿度股份依托15年农业信息化行业积累，结合低代码和AIGC两大核心技术，实现了软件研发的全链路，从软件的设计开发、测试、运维、运营全链路的覆盖。在数字农业系统建设中，能以最快速度、最低成本实现交付，让软件生产变得更简单、更高效、更智能。在本次展会上，绿度数字农业低码矩阵模式引发行业关注，中国工程院赵春江院士也对其产生深厚兴趣。

在产业业务层面，绿金矩阵主要服务于政府端和产业端。政府端主要是以链长制为主导的产业大数据平台，包括政府端的监管平台、监测平台与产业服务平台。产业端是以服务产业链参与者的产业数字化平台。这两者底层核心是以政府监管矩阵、监测矩阵、产业服务矩阵支撑的低码平台。

在业务应用层面，主要包括产业研报与咨询、数据服务、数据应用等业务。截至目前，低码矩阵落地的项目涵盖上海、江西、云南、宁夏等全国省市地区。

总而言之，绿度股份把一系列的服务能力进行了整合，根据需求进行打包，并开放给各级合作伙伴，协同发展。

二、数字化构建现代农业新价值

第二个部分是现代农业产业集群数字化升级路径。这种路径大家可以把它理解成数字化升级的过程。

在数字化升级路径上，第一步，先通过数字化的方式帮助县域产业支撑，协助产业做产业形态的研究和框架分析。通过产业数据的结构分析锁定一个主导的产业。同时，对重点的产业做咨询和规划，以及产业集群和国家级产业园项目申报，深度参与到产业的项目前期阶段，深度并持续赋能县域产业发展。

第二步，做产业的链长制咨询，因为链长是在整个产业链中的核心决策与引领者，其所发挥的功能与作用是必不可少的。

绿度产业“链长制”咨询是聚焦各县域重点产业的长期研究与实践，以“建链、补链、强链、延链”区域产业链高质量、集群化发展为目标，立足区域资源禀赋、产业优势的地区，通过现场调研、产业研究，为产业“挖潜力、找方向”，制定一套“链长制”推进方案，一套产业政策、一套运行机制、一个产业规划、一个年度工作计划等核心咨询内容。

以贵州为例，贵州省在农业产业发展进程中的策略是“一县一策”、“一县一品”，每一个核心产业带里面，都由省厅级一名领导挂帅当班长，实行产业专班。比如，肉牛产业有专班、水果产业有专班、高原生态有专班，专班的“班长”就是地区最高级别“链长”，也是指挥长。在链长制框架下，链长做统一的政策制订、统一的产业分工，并统一领导团队招商，开展统一的发展规划和工作计划与安排，参与培育龙头企业和产业发展空间等体系。

那么围绕产业，数字在中间起什么作用呢？实际上数字在整个产业链的各个环节都应该发挥它的价值和作用。比方说在产业咨询、产业数据分析等环节里头，帮助产业做规划、决策和咨询的底层数据支撑等作用。

然而，理想很丰满，但现实很骨感。虽然中国农业信息化已经发展了15年—20年的时间，但是我国很多县域并不具备完整的数据平台，即使有数据，这些数据也存在数据统计口径不一、数据重复计算、数据不清晰、数据独立分布等数据孤岛问题，无法为产业发展提供数据支撑。

要把数据真正用好、把用途想好，数字化工具与数据可以发挥非常巨大作用，不仅有效提高农业全产业链运行效率，更为乡村产业振兴发展路径提供一手的决策资料和素材。

仅仅统计本县的基础数据是不够的，更要结合国际、国内等产业资源的行业报告，把数据进行整合分析，真正实现数据要素协同效应，发挥其战略作用。

绿度股份打造了“云+边+端”的产业链构架模型，构建以产业为根基、数据为核心、互联网为手段的产业化体系。通过云端计算，汇聚农业产业所有关键节点的业务数据，建立农业产业数据指标体系，最终形成绿度指数。

三、产业集群综合体赋能县域产业

农业产业集群综合体是以运营为核心的集生产、加工、销售、研发、服务于一体的产业模式。

随着农业发展，全国农业数字化综合平台建设如火如荼，但是真正能运营管理并产生实际效益的平台少之又少。

众所周知，产业升级的核心是产业创新模式的升级。但是传统的产业大多数存在模式与产业发展不匹配的情况，从而导致产业数字化发展滞后。

绿度股份在产业集群综合体中提出了“绿度蛙”升级孵化模式，通过创新共创共享，实现共赢。

“绿度蛙”模式最终形成除以土地托管为主流的“种植模式革命”、以农产品电商为主导的“销售模式革命”之外的一种全新“产销关系革命”，我们命名为“以销定产+以商归农”的【新订单农业模式】。该模式区别于传统的订单农业模式，更大程度上通过数字化农业体系的构建，将全产业链进行互联互通。围绕生产端，实现种植、养殖侧的精细化生产管理、土地管理、质量监管和智能管控等；围绕加工端，实现生产加工过程管理管控；同时，构建供应链体系和交易体系，最终实现销售渠道对接。

若将农业产业所有环节通过数字化平台打通，通过农业产业集群综合体模式运营起来，它所带来的价值对地方政府、地方GDP、就业等都会带来极大的意义。

（绿度蛙农业产业集群综合体的产业升级蓝图）

绿度股份汇聚产业资源，协同县域政府或政府平台公司在当地成立合资运营公司，构建农业产业集群综合体，服务于产业端与销售端。与此同时，我们也希望帮助产业园区做更多的延伸和招商工作。

接下来我介绍两个案例：

第一个案例是上海农产品质量安全监管大数据平台，该平台以“安全生产、放心消费”为目标，通过生产主体监管信息化管理、农产品质量安全监测、日常监管执法等数字化结合，构建一套实时指挥调度的立体监管网格。通过跨业务场景数据融通，打造监管协同与数据共享的“四级立体监管系统、信息融合交互系统、多维分析预警系统”。

从2017年开始，我们伴随上海市农委建立构建了农产品质量安全大数据平台，到目前为止，在一定程度上实现了数据全部打通，构建了全市一个库、一张图、一张网的效果。

第二个案例是云南勐海县数字化转型项目，该项目作为云南省推进乡村振兴战略的重要项目，对勐海县打造云南省“千亿云茶”排头兵和建设成为“中国普洱茶第一县”起着至关重要作用，是加强数字茶产业发展和推进勐海茶产业结构调整的具体举措。自规划开始，绿度股份始终秉承“数据驱动、科技引领”的发展理念，以“三个中心、两个体系、一个产业研究院”作为核心路径来推进。我们花了一年左右的时间，目前已经初见成效。在整体业务上，绿度股份配合当地的政府运营系统平台，赋能县域产业升级与发展。（内容来源：农业行业观察，作者/南风）

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