在我国住房租赁市场，自如凭借其卓越的市场表现和口碑，显著领先于其他长租机构。这背后的核心在于其独特的业务模式。与多数采用“二房东”模式的长租机构相比，自如独具慧眼地选择了“增益租”模式。这一模式强调对房屋资产的全生命周期管理，不仅有效助力业主实现资产增值，也促进了自如自身的稳健发展。不同于其他机构仅关注租客端，自如则平衡了租客与业主的利益，同时在供给和需求两端发力。从业务模式的角度看，多数长租机构偏向“二房东”模式，而自如则通过“增益租”模式与业主紧密合作，提供专业的房屋资产管理服务，从而提高房屋资产的使用效率。

那么，什么是增益租模式呢?按照自如官方的说法，这是一套“无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成”的创新机制，说的具体一点呢，就是自如重新定义了它与业主之间的关系，在明确两者角色的同时，给到业主更多的利好。

在这段关系当中，业主把自己的闲置房源委托给自如平台，然后利用自如自有的装修交付能力，按照精装修标准对房源进行改造，从而变成更适应当下年轻租客需求的品质房源。而自如有着专业的出租能力和服务管理能力，相对于房东个人，更容易得到租客们的青睐，从而提升了房屋出租率，让收益更有保障。

说到“收益有保障”，我们来看一下自如“增益租”模式是怎么做到这一点的。首先自如会向签约增益租的业主承诺一个保底收益，也就是在房屋签约之后，就算面临空置期，业主也照样能够收到自如提供的保底租金。另外是年度分成，自如会根据该房源当年的租金浮盈，与业主进行五五分成，通过此类措施，来保障业主们的收益。

所以说，业主选择自如的“增益租”模式，不止是找了个平台把自己的闲置房源委托出去，更是找了个合作伙伴，实现自身房屋资产的全生命周期管理。另外，我国住房租赁市场发展至今，面对新一代年轻人们日益增多的租房需求，原本的“二房东”模式显然难以维系长租机构的持续发展，反而是自如“增益租”模式，才能够让一家企业在租房市场中活得更好。

通过对租房市场趋势的深入洞察和对业主权益的全面考虑，自如创新推出的“增益租”模式不仅为公司自身带来优势，同时也助力业主实现房屋资产增值。结合我国租房市场的发展动向，自如与业主间的这种合作模式展现出广阔的前景和旺盛的生命力。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005