1、质量目标

质量目标：保证本工程一次检验合格率100%，单位工程质量评定合格率100%，优良率达100%以上。

2、工程质量标准化体系

建立健全质量保证体系

在质量目标确定后， 建立现场质量保证体系，确立目标责任制，层层签订责任状。（《质量保证体系框图》；《制度落实措施框图》。）

强化质量管理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。

完善管理办法：建立健全质量管理制度，严格交接程序，关键部位重点检查，严把质量关。

项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的《项目质量计划》，并以此指导工程全部施工过程及创优活动。

按照质量计划的要求，由项目经理部组织本项目的质量体系运行，认真填写质量体系运行记录及各种施工控制记录。

公司按照年度质量体系内部审核计划，对该项目进行质量体系运行的定期审核，及时发现和处理不合格问题，确保项目质量体系运行始终保持正常，确保工程施工始终处于受控状态，确保工程质量达到预期管理目标。

质量保证支持性文件

质量程序文件

依据 GB/T19002-IS09002 质量体系一一生产、安装和服务的质量保证模式建立并保持文件化的质量体系。在工程全过程中运作实施。文件内容包括：

《质量保证手册》

包含 GB/T19002-IS09002 体系要素和程序文件

其它质量文件包括：

各种操作规程、管理规程、作业指导书、工法等。

质量记录、表格、图纸。

支持性文件一相关的法规、标准、规范等。

文件资料控制

现场设资料室统一管理程序文件资料，对质量体系持续有效运行起作用的各个场所都使用相应文件的“受控”有效版本。

3、质量控制检查点

ABC三级质量控制检查点：

（说明：A（R）业主、监理单位参加检查项目；

B（R）总承包商、监理单位参加检查项目；

C（R）施工单位自检；

其中带有R的需附书面检查记录）

静设备质量控制检查点

动设备质量控制检查点

管道工程质量控制检查点

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