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实地智慧服务:物业或许会淘汰,但社区服务永不过时

实地智慧服务:物业或许会淘汰,但社区服务永不过时
2023-04-21 09:46:34 来源:今日热点网

物业行业,随着走进存量竞争时代,硝烟四起之下企业的突围破局迫在眉睫。越来越多的企业正在通过科技驱动、资源支持、品牌宣传等方式,不断提升核心竞争力,并且借助资本市场的强大外力,扩大市场份额争夺领先地位。

而中小型企业囿于规模、资源的阻碍,生存问题愈发困难:

-专业度低,生存空间被挤压;

-利润微薄,难以投入科技竞备;

-资源匮乏,无法实现联动规模,服务能力有限;

-无品牌效应,难以扩大经营范围;

-大公司效应导致市场份额逐渐被蚕食;

如何实现管理面积、企业发展的稳健扩张,实地智慧服务为中小型物业公司提供了一个答案——通过打造优质的数字化空间运营和提供与生活息息相关的增值服务,全面提升区域公共效能;且依托多种模式的资本融合,打造联盟生态,多元赋能推动资源和市场的集中。

New Life,一站式提高物业服务能力

实地智慧服务成立于2008年,十多年来深耕大湾区,并逐渐在东西部地区建立标杆项目,目前已经为全国31个城市提供一站式高端资产管理pintail,服务业主超15万人。

历经多年,实地智慧服务集团目前已打造了三大管理板块:

-数字空间管理,基于尖端科技研发、培育全新的社区管理模型,目前已推出了如无人机巡逻、BI大屏、收费驾驶舱等;

-数字商业管理,依托实地智慧服务的优势资源,拓宽社区服务边界,突出代表为小实有品的新零售体系、社区教育体系等等;

-智慧城市服务,以代管、监管、合资等方式,赋能其他社区服务公司,共同推动智慧城市的发展。

三大管理部门从多角度介入以资产管理的思维重塑社区服务的底层逻辑,并以此推出了New Life产品包,快速改造现有物业模式,不仅仅帮助中小型物业企业搭建起专业的物业服务团队,提供完整的物业服务资源,更将资产管理理念注入日常服务之中,从底层改变服务形态,构筑竞争壁垒,抢占物业行业发展先机。

New Life产品包的核心之一在于瞄准“物业服务场景、服务业态多样性”,依托实地智慧服务的三大管理部门,帮助企业真正集中精力做好社区物业服务主力,脚踏实地的在现有社区内降本增效提质,拉近与业主的距离,提高客户的满意度,在空间上与头部企业形成错位竞争优势,实现永续经营。

New Life产品包的核心竞争力之二在于真正的“数字化”运营,从日常服务到创新心的业务形态,实地智慧服务都已经将大数据的管理模式镶嵌其中,研发了一套能够实时监测、提取数据的平台系统。企业可以通过该平台随时抓取并分析整体的业务情况,挖掘客户深层需求;后期还可实现数据的开放共享,学习分析不同地区、品牌的市场情况,及时调整运营管理策略。

更专业、高利润、广资源,实地智慧服务能够切实解决中小型物业企业之痛。

强生态,更加广阔的发展空间

精耕细作运营之外,New Life的成员将凭借智慧城市服务搭建一个共同的合作平台、生态联盟,资源共享、优势互补。

生态联盟里不仅仅有物业服务企业,还将跨界融合多样主体,通过引入新的经营理念、技术等,运用现代化的数字化工具激活和优化配置资源,希望创新更多的物业商业模式,重塑物业服务价值链,助力智慧城市的发展。

例如,New Life中的智慧零售体系,就将是生态联盟的重要突破点,整合业主的购买大数据,可以形成对客户群体的精细分类,从而提高社区服务的颗粒度,同时加速New Life产品的迭代,不断走在物业的最前沿,加速转型。

集中的规模效应也将提升联盟内企业的品牌优势,经过全产业链的升级后,众多联盟企业将焕发新的活力,展现全新的高质量发展新面貌。通过统一发声、共享渠道,建立联盟声誉实现联盟=企业的心智共同,辅助企业在市场上形成更清晰、明确的品牌调性与品牌影响力,更高效的传达“优质社区服务、智慧城市助手”的整体定位。

智慧城市服务的未来发展方向,是期待以社区、商业楼宇、园区的运营管理为基础,通过数字化的运营和分析,构建全新的片区特色定位,以舒适人居、优质的办公环境、具有竞争力的企业来吸引人口增长经济,辅助政府盘活城市机能,更持续、健康的发展。

存量大战中围绕社区、城市构建的价值创造机制、模式和路径变革,需要精细化的运营、一体化的平台来提供发展的主动权。

细流成河百川成海,New Life是企业转型升级的一小步,生态联盟则是企业走向更大规模的第一步,实地智慧服务愿为企业发展营造更优质的生长空间,支持和引导新的物业服务模式扎根、缩小企业间的发展鸿沟,推动企业创新变革。

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责任编辑:kj005

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