近些年，随着我国长租市场的不断发展，不仅涌现出来很多新的长租机构，也发展出了很多新的经营模式。就比如长租行业当中的知名品牌自如，它没有跟其他长租机构一样采取”二房东“的业务模式，而是站在业主侧进行深入思考，探索出来名为“增益租”的新模式，与业主建立起合作共赢机制。

纵观自如“增益租”的发展历程，早在2021年的2月份，自如就推出了这一模式，并且由于其开创性，在同年入选清华经管学院案例库。另外根据自如官方透露的数据，2022年Q1的时候，自如“增益租”模式下的业主委托量，就比去年同期实现了超过4倍的增长。从这些角度来说，自如开发的这种模式不仅得到了学术界的认可，也成功经过了市场的检验，取得了不错的成绩。

具体到业主的感受上说，通过自如“增益租”模式，业主们能够享受到便捷舒心的出租体验，以及自如专业化的房屋资产管理服务。因为在自如“增益租”的合作模式之下，业主把自己的闲置房源委托给具备专业运营和服务能力的自如平台，可以借助自如专业出租能力，提高闲置房屋快速出租变现的可能性。另外通过自如的装修服务，可以将房屋进行升级改造，在租房市场中拥有更为突出的竞争力。

另外，自如面向签约“增益租”的业主，提供“无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成”的承诺，让业主的收益更加稳健，甚至可以说是旱涝保收。因为自如会在合同当中跟业主约定一个保底收益，即使房屋遇到一定时间的空置期，自如也会定期向房东支付保底收益，空置期的运维成本则由自如自己来承担。

由此可见，业主在自如“增益租”模式之下能够得到诸多利好，不光达成了房屋出租变现的目标，还借助自如房屋资产全生命周期的运营服务，实现了房屋的保值增值。通过这种方式，自如跟业主达成了合作伙伴关系，甚至业主、长租机构、租客三方也可以形成良性的利益共同体，有利于保障多方利益，并且有助于促进我国住房租赁市场的有序健康发展。

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