对于一家长租机构来说，想要在如今的住房租赁市场当中实现长久发展，不光要重视租客们的需求，也要站在业主侧进行深入思考，探索未来发展的新模式。就比如业内领军品牌自如，它早就在传统“二房东”模式的基础上更新换代，转而用“增益租”模式开启新未来。

纵观自如“增益租”的发展历程，早在2021年的2月份，自如就推出了这一模式，并且由于其开创性，在同年入选清华经管学院案例库。另外根据自如官方透露的数据，2022年Q1的时候，自如“增益租”模式下的业主委托量，就比去年同期实现了超过4倍的增长。从这些角度来说，自如开发的这种模式不仅得到了学术界的认可，也成功经过了市场的检验，取得了不错的成绩。

那么对于业主来说，自如“增益租”模式又能够带来哪些利好呢?首先从合作形式上看，业主把自己的闲置房源委托给具备专业运营和服务能力的自如平台，从这一步就已经提升了自己房屋的变现能力。然后借助自如的装修交付能力，可以将房屋进一步改造成为更符合租客需求的抢手房源，从而在整个租房市场中更具竞争力。

另外，自如面向签约“增益租”的业主，提供“无差价、无空置期、收益有保底、年度有分成”的承诺，让业主的收益更加稳健，甚至可以说是旱涝保收。因为自如会在合同当中跟业主约定一个保底收益，即使房屋遇到一定时间的空置期，自如也会定期向房东支付保底收益，空置期的运维成本则有自如自己来承担。

不过，自如的市场占有率在我国住房租赁市场中排在前列，其用户口碑也是远超其他长租机构，在整个租房市场当中，自如的房源一贯是比较抢手的，也保障了其企业自身的良好运转，同时让业主有机会享受到自如的“年度分成”。

总的来说，自如“增益租”模式的推出，让我国当下的住房租赁市场看到了未来发展的新可能，不仅业主能够跟长租机构达成合作伙伴关系，实现共赢。甚至业主、长租机构、租客三方也可以形成良性的利益共同体，比如业主提供房源给自如，自如让租客得到品质化的租住体验，而租客又以租金的形式让业主得到收益，从而实现整个房屋租赁流程的健康有序运转。

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