很多企业都会因为员工执行力差、每天漫无目的的工作导致效率低下，从而提高成本而烦恼，企业可以刀刃向内寻找一些问题。以下有几点大多数企业和员工面临的问题：

1、不知道干什么：公司没有明确的能够落实的战略规划，没有明确的策略，员工得不到明确的指令；或者公司政策经常变，策略反复改，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。

2、不知道怎么干：外企的员工入职后一般都要经过严格的培训，国内有些企业，要么没有培训直接上岗，要么培训没有针对性和实操性，要么只是对员工做励志培训和拓展训练，员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道。

华南九洲实业深圳集团有限公司解析这里还有一个比较普遍的深层次原因，就是中高层领导自己也不知道怎么干，就没法对下面的人说清楚，总监说不清，经理也说不清，最后是真正执行的最底层不会干。

3、干起来不顺畅：如果士兵在前线打仗，后勤给养供应不上，请求支援但是指挥部没有反应，负伤了得不到快速的救护，那士兵的斗志显然会受到很大的影响。公司亦然，热情被消耗，慢慢的就变得不主动做事了。

4、不知道干好了有什么好处：古代作战时，如果一座城池久攻不下，攻城的将军一般会下一道命令：城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠。结果士气大振，一天城破。工作亦然，当眼前的好处看不到时，自然就没有太大的兴致去做。

5、知道干不好没什么坏处：如果只有“城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠”的承诺，而没有“当逃兵立斩”的规定，肯定会有一部分士兵找机会开溜，从而动摇军心。

知道干不好没什么坏处来自于三个方面：

一是没有评估；

二是考核指标不合理；

三是处罚不重或没有处罚。如果缺少公允的评估与处罚，华南九洲实业深圳集团有限公司认为内驱力不强的员工就可能懈怠工作。

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