为进一步推动“对标世界一流管理提升行动”走深走实，由中国煤炭工业协会（以下简称“中煤协会”）主导，煤炭行业标杆中心负责的煤炭行业对标管理平台（以下简称“对标管理平台”）将于8月12日正式发布。该平台开创了全过程、全层级、全方位的对标工作新方法，让对标在煤炭行业无处不在。

全过程

在对标管理工作中，“跟谁比、比什么、怎样比、怎样做、怎么推广”是关键环节，现在登录对标管理平台即可“一键”实现。

“线上自评价画像、比数据锁定短板等都在解决企业跟谁比、比什么的难题。”对标管理平台技术人员介绍。据了解，作为对标管理平台的重要组成部分，煤矿综合评价系统根据行业的自身特点，创建了行业统一的评价指标体系，包含了价值、能力和发展3大方面，对煤矿生产能力、盈利能力、营运能力等10个维度进行专业化评价，囊括了100多个评价指标……行业有了统一的煤矿综合评价标准，在平台上就能构建企业自画像，帮助企业筛选长、短板，解决对标管理的前期问题。

企业锁定自身短板后根据对标管理平台的“一站式”寻标和定标应用场景，通过行业标杆库查询，找到标杆企业，确定标杆相关标准，分析自己和标杆的准确差距，“怎么比”便一目了然。

标杆中心网站和云展厅提供了“怎么做”才能成为标杆的精华内容。网站不仅有标杆煤矿的文字介绍，还制作了全景资料和视频访谈，让传统的面对面学习转变成了多维度、多方面的立体学习。同时，再辅以行业的管理、技术、政策类最新的新闻资讯，标杆案例以及云展厅中的对标知识等，拓宽了学习的视野，让学习更加透彻。

最后，对标管理平台定期举办标杆遴选活动，经系统分析、专家评审、现场复核成为标杆煤矿后，平台会组织进行视频访谈及全景制作，进行全方位推广。最终，在平台的帮助下形成完整的全过程对标管理“闭环链”。

全层级

该平台创新性的打造了全层级的对标新模式。在煤矿综合评价系统中，煤矿级企业可进行业务对标。如在系统中可查询煤矿的综合排名和分数，以及在系统煤矿排名中的位置百分数；煤矿10个专业维度的排名和分数，以及100多项专项指标的排名和分数。集团级企业可进行整体奖牌榜对标，同时，集团也能看到其下属煤矿在集团内部的各类排名和分数，便于集团综合分析内部企业的情况。

全方位

中煤协会号召对标管理要贯穿于企业生产经营的全方位。在去年4月，中煤协会向全行业征集了生产、管理、经营、安全、质量等各方面有先进做法或取得优秀成果的案例260多个，并从中遴选出标杆案例，促进企业各业务部门有针对性地进行标杆学习，充分借鉴先进做法和经验，以点带面，将对标管理做深做实。

对标管理平台通过全过程、全层级、全方位的多维度对标，引导企业从对标管理中要质量、要效益、要增长，切实提升对标管理效能，为创建一流能源企业提供重要保障。（王鹤洋）

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