2022年，经过新冠疫情席卷的2年后，当谈论医疗行业的时候，我们会想到什么？

三甲医院、私立医院、互联网医院、挂号平台、医药电商……疫情催生新的机遇，让众多医疗领域的企业迎来全新的发展。但这一切表象，只是健康医疗行业的冰山一角。那些隐藏于海平面之下的暗涌，似乎正在制造行业的风向。

2014年，卫生部印发了《关于医师多点执业有关问题的通知》并在部分地区先行试点，稳步推动医务人员的合理流动，促进不同医疗机构之间人才的纵向和横向交流。

优质医院与优质医生的捆绑正在松动，这个过程，医和你创始人、时任顶尖三甲医院科主任的彭林教授，都看在眼里。随着格局的变动，彭林教授正在暗自筹划全新的健康医疗商业篇章。

从医疗困境的本质切入

据统计，中国的千人床位为4.79张，相比之下，作为医疗强国的美国千人床位为2.83张。数据差距的背后，不是美国医疗体系的失职，而是中国医疗资源分配不均的结果。在全国医疗卫生机构910.1万张床位中，知名三甲医院的床位一位难求，而市县级医院的病床却空空如也。

与此同时，健康医疗作为一种高门槛的专业服务，人才资源成为医院之间最大的区隔。传统医疗体系中，医生无法彻底摆脱医院，优秀的医生一般与优秀的医院相互依存。在医师多点执业政策施行后，医院对行业顶尖医生的枷锁才慢慢打开，而那时还在三甲医院的彭林教授开始决定：要开启一份有别于传统医疗机构的事业。

彭林教授很早就意识到：中国医疗资源分配不均是因为没有专业完善的分诊制度，患者大病小病第一时间就会想到三甲医院，而造成这种现象的根本原因在于医患关系的不信任。所以，彭林教授在创立医和你之初，并没有将精力放在医院网点的扩张上，而是将思考重心放在如何重塑医患关系上。“信任是一种可持续资源”，彭林教授认为，以患者为中心，和患者成为终生朋友，才是医和你真正的发展方向。

在以患者为中心的理念下，医和你重构了医疗流程体系，最大程度地满足患者需求。在医和你的医疗服务体系中，与传统医疗最大区别在于服务主体：传统医疗的服务主体是医院的医生，患者需独自在医院完成挂号、排队、看诊、治疗等一系列流程，漫长而繁琐；而医和你的服务主体却是医和你自己培养的高定全科医生。在会员制服务体系下，患者只需通过自己的专属全科医生问诊，由医生进行分诊，即可预约高定全科医生链接行业顶尖的专科专家，高质高效看诊。医和你创造的共享医疗模式，让“以人为本”的个性化医疗成为可能。

从这一刻开始，医和你的基因血统已然完全不一样。

以共享模式重塑商业模式底层逻辑

获取患者信任的前提是专业能力，这也是那么多患者对知名专家情有独钟的原因。但知名专家往往一号难求，事实上我们都知道，在突发疾病面前，医疗人脉价值千金。而在医和你的共享模式下，知名专家不再遥不可及。患者可以通过医和你专家委员会，链接医和你预约行业顶尖专家，真正实现“医生服务于人”。

而医和你共享模式的应用，远不止如此。

在患者病情复杂的情况下，高定全科医生会联系到多学科的专家，组织进行多学科会诊（MDT），让患者能够得到切合实际又准确有效的治疗方案。医和你整合国内外顶级医疗资源，包括北京协和医院、四川大学华西医院、同济医院等国内1040家三甲医院和医疗机构，覆盖80余个一线及二线城市，而遇到有海外医疗需求的患者，医和你还可以链接海外TOP20医院及癌症中心，包括我们熟知的梅奥诊所、约翰霍普金斯医院、MD安德森癌症中心等，合作机构遍布美、英 、法、德、瑞士、日本等国。

在消费医疗上，客户还可以通过医和你进行医美项目，共享的基因让消费者能够在医和你完成“货比三家，优中择优”的优质服务。医和你充分发挥其专家委员会的筛选管理作用，每个医美项目和医生都由专家委员会进行专业筛选，杜绝医美乱象发生。同时，在医学检测中，医和你不仅拥有丰富的高精尖检测手段，如食物不耐受、CTC肿瘤超早期筛查等，还与国内外多家高端检测中心建立合作关系，确保医和你可用的检测手段始终保持在医学前沿。

可以说，医和你既是高定全科医疗服务平台，又是健康医疗综合解决方案提供商。“一站式”，大概是对医和你医疗服务最恰如其分地形容。

七年磨一剑，医和你扬帆远航

医和你开创性的共享模式和服务模式，让其开创了一条全新的航路——高定全科医疗行业。

作为高定全科医疗行业的先创品牌，医和你在品质医疗服务中，践行着属于自己的一套高标准。通过自己培养的高定全科医生，为用户提供一对一的尊贵服务，形成医和你独有的终生健康 + 医疗会员制服务模式。 高定全科医生的专业能力，让用户不论是在病前、病中、病后，都能得到及时、专业、有效的健康管理与医疗解决方案。


带着重塑医患关系的初心，医和你从患者角度出发，对医疗流程进行了全面拆解，旨在摒弃复杂的流程步骤，提升每个环节体验感，让患者与医生在就医过程中建立信任关系。从2015年立至今，医和你反复打磨服务流程体系，直至七年后的今日，医和你已然将“和患者成为朋友”注入企业根基，并且重构了医疗服务体系，让医和你在高度竞争的医疗市场保持充沛的活力。

七年沉淀，厚积薄发。医和你构建的共享模式，打破了以三甲医院为人才核心的诊疗体系，让医疗机构可以做小、做精、做专，也让医疗行业重新审视医疗机构的评价标准。也许，一个医疗机构的能力不在于拥有多少医生和床位，而是能够共享整合多少医疗资源。在医疗资源分配不均的大环境下，合理分配医疗资源，助力高定全科医疗行业的发展也许更有借鉴意义。

医和你，仍在不断进化中。

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