11月12日凌晨各大品牌纷纷出炉的战报中，由设计师创立的专业母婴品牌Babycare也再次交上满意答卷。

数据显示，双十一期间Babycare仅前5分钟全渠道销量破5亿，截止当天24点，全渠道销量突破11亿，再度蝉联母婴行业Top1。除此之外，旗下多个细分类目获得Top1排名。

这份战报不仅是成绩单，更是Babycare作为专业母婴品牌对行业发展推动的最好证明。

以情感链接用户，Babycare打造专业母婴品牌新模式

Babycare创新“C2B2M”商业模式，深度结合用户需求洞察及对市场需求的理解，建立新消费母婴品牌全新链路模式。与往年不同，今年Babycare做了一系列营销升级：有计划有深度的发力情感营销，包括明星代言和相关IP话题营销。

十月底Babycare官宣李承铉出任干湿棉巾代言人(成人系列)，开启以“谁还不是个宝宝”为主题的双十一预热活动。明星助力，生动诠释了：我们不止守护小baby，还将宝宝级的呵护带给每一个需要关爱的成年人的品牌理念。摒弃赤裸裸又毫无温度的“满减”政策，在嘈杂的双11促销氛围中生动诠释品牌主张，既多种方式维系了老客，又借助热点和明星拉了新客。在引发各圈层用户热议的同时，也为品牌进一步拓展更庞大的消费群体，真正实现了“品效合一”。

我们也看到自2020 年起，Babycare“爱的icon 系列”，到2021年热依扎&职场妈妈、吉娜&艺术基因、爱的2平方、狮子王系列等IP活动，都在用户洞察的基础上进行了视角拓宽与话题拓深——不止于洞察，更驱动情感共创，打造爱的双向回应故事，让更多的用户从真实的故事中汲取情感力量，从而为Babycare不断调整自身对赛道能力的适配性、破解用户的情感需求、准确把握产品定位等提供了持续长期洞察及联动用户的窗口。

比如“爱的icon 系列”，是通过收集用户真实经历、用户内容共创以及对用户的支持来加强情感链接;“爱的2平方”，则洞察了背奶妈妈的困境，从而为其发声，呼吁社会共建母婴室，这一出发点看似容易，真正做到却不仅要有深刻的洞察，还需要把用户需求置于最核心的位置，并投入持续不懈的努力;又比如狮子王系列纸尿裤，Babycare深入洞察父母之心，打通与全球优质供应链在技术及资源等方面的深度共享、共创，对产品的安全性、功能体验、颜值不断的取舍迭代，最终采用德国汉高公司的粘合剂、德国巴斯夫公司和日本住友株式会社的芯体SAP、日本大和纺织株式会社的面层纤维、美国3M公司的前腰贴、美国莱卡公司的橡筋，结合“三国六企”原材料和技术优势，打造出满载爱意的狮子王系列纸尿裤。

这些营销动作从深挖用户需求中来，通过满满爱意和诚意拓宽共创，必然的也在不断收获用户的情感回馈。所谓爱的双向奔赴，莫过如是。

创新模式突围，Babycare发力全渠道

线上线下共狂欢的创新模式冲破突围，是Babycare本次双十一强势爆发的根本原因之一。

不同于唯“线上论”的品牌路径， Babycare同样重视线下渠道的拓宽。迄今为止，Babycare已在多个城市进行线下渠道布局，推出“超级好物节”和“超级品牌周”等多个自创IP节点，对话用户，实现了线上渠道实体化、线下渠道网络化，线上线下相互赋能、相互补充的目标。双十一期间，Babycare全国线下百城千店联动发力，突显线下消费差异化优势，持续提升全域互通线下购物场景和体验。

作为设计师创立的专业母婴品牌，Babycare依托全球先锋设计师的新锐视角和优选全球优质供应链，通过对新一代消费群体的深度洞察和市场需求的理解驱动产品研发，以“高颜值、高品质、高安全”为造物理念，为新生代消费群体提供婴幼童级别、更安全更舒适的产品。同时，Babycare在为用户提供解决方案的每个环节上，都以设计师的视角去设计、去研发，以期真正的为用户提供最优的解决方案。

始终紧抓用户需求，创新提供解决方案是Babycare品牌发展的独到之处，更是其成功的法宝，作为连续占领母婴行业Top1的品牌，我们有理由相信，Babycare未来更可期!


 

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责任编辑：kj005