河南现代交通道路科技有限责任公司 尹玉娟

在党的十九大报告中明确提出，必须努力提高企业党建质量的目标，这一目标的提出为我国企业政工工作的开展指明了方向。政工管理工作是企业管理工作的重要一环，能够将经营管理和政工管理有效结合在一起，保证员工凝聚力以及思想道德素质，对企业持续性发展有着积极的影响。

一、政工管理工作创新的必要性

(一)保证企业改革深化程度。政治思想管理是企业运行管理的重要内容之一，在企业运营过程中有着极为积极的作用，能够有效辅助企业整体改革。虽然思想政治改革无法直接对企业经济利益产生作用，但其却能够在企业内部思想精神建设中发挥重要作用，能够助力企业内部形成良好氛围，保证人员的工作热情以及工作积极性，进而为各项工作高质量开展奠定扎实基础，确保改革工作深化程度能够达到预期标准要求，可对企业发展形成有效促进作用。

(二)对企业发展形成有效推动。在新时代环境下，企业运行会受到多方面因素干扰与限制，为保证企业发展稳定性以及安全性，需要保证企业自身发展能够与整体时代背景相符合。创新政工管理工作，是保证企业发展和时代相符的有效措施，因此对创新工作予以高度关注，保证各项创新工作能够得到高质量落实，显得极为重要。

二、新时期企业政工管理的创新思考

(一)坚持以人为本的管理理念。党的十九大为企业思想政治工作的发展和前进指明了方向，企业在发展的过程中，必须严格的按照中国特色社会主义思想为标准，全心全意投入社会经济的建设和发展中。企业领导与管理者是确保企业可持续发展目标顺利实现的前提，企业在市场化发展的过程中，依据社会主义市场经济的体制改革需要，提升企业基层员工政工管理力度，不断创新政工管理工作思路以及创新模式，提升政工管理的整体效率以及管理水准，保证企业的长久可持续的发展。也就是说，企业管理者在经营管理过程中，应该按照以人为本的理念原则和要求，了解企业员工的心理，准确把握员工的思想，并以此为基础根据员工的实际需求，实施人性化管理策略，才能在有效减少领导层与员工之间隔阂的同时，激发员工的工作热情。比如，企业管理层应该根据企业自身发展的实际情况，制定完善的奖励和

激励制度，对日常工作中表现优秀的员工给予相应的物质奖励，调动员工的工作积极性。企业在开展政工管理工作时，应该合理运用现代化信息技术手段，为员工之间、员工与领导之间搭建相互交流沟通的平台，以便于企业领导能够及时的了解员工工作的实际情况，站在员工利益的角度上，帮助员工解决日常工作、生活中遇到的问题，增强企业员工的凝聚力，提高企业政工管理工作的效率。此外，企业管理人员应该充分重视员工价值在企业文化创新中所发挥的积极作用，引导企业员工从心理上构建主人翁意识，增强企业员工的企业归属感。

(二)完善管理制度规划设计。企业在发展的过程中，建立符合时代发展需求的企业政工管理制度，根据企业自身发展的实际情况，针对原有的制度进行相应的修改和完善，才能确保企业政工管理工作内容的标准和规范。比如，设置员工考核制度，制定完善的员工奖惩机制，调动员工的工作积极性，保证员工能够认真履行自身的职责。企业领导在创新政工管理工作内容时，应该充分发挥领导层的榜样作用，促进企业政工管理工作效率的有效提升。企业在开展政工管理工作时，加强企业员工价值观的培养，培养企业员工的道德素质和品质，要求员工深刻了解企业政工管理工作对于企业发展的重要性。另外，企业在开展政工管理工作时，政工管理干部应该深入分析和研究企业发展的实际情况，积极进行政工管理工作模式的改革与创新，促进企业经营管理效率有效提升，为企业政工管理目标的顺利实现提供全方位的支持。首先，建立完善的企业政工管理体系。企业领导层应该根据企业发展的实际情况，建立完善的企业政工管理体系，确保政工管理工作有章可循。其次，企业领导应该定期检查政工管理工作制度落实的情况，通过设立相关监察部门的方式，提高企业政工管理工作的水平，确保政工管理制度落实到企业经营发展的各个环节。

(三)结合世道要求不断创新。互联共通作为党和国家提出的一带一路经济指导策略的核心内容。企业在将这一理念升华并应用于企业经营管理工作中时，必须充分重视企业领导层与员工之间思想交流的重要性，通过建立内外联合沟通机制的方式，为企业的创新发展提供制度依据。随着市场经济的不断发展，企业政工管理工作也呈现出日趋复杂的发展趋势，作为企业政工管理部门来说，应该从加强企业员工思想政治建设、完善员工培训奖励制度、提高员工文化素质以及关注员工内心等几方面工作的力度，借助先进的科学技术，发挥信息技术特有的优势，扩展企业政工工作管理方式，企业通过信息技术创设良好的内部环境，打造适合当代职工发展的企业氛围。比如，针对大多数企业在发展过程中沿用的传统面对面

教育管理模式，普遍存在着教育管理效果不显著的缺点。企业可以通过互联网技术，强化企业思政工作教育以及思政工作传播，通过建立公众号或者企业网站，开设相应的政工方面的思政宣传模块，员工进行整治学习的途径也会增多，从关爱员工生活和情感问题、关心员工家庭等几方面着手，深入分析企业员工在日常生活、工作中遇到的问题，帮助企业员工解决后顾之忧，调动员工工作的积极性，提升企业政工管理工作效率。

(四)创新培训方式。企业管理人员的工作态度是决定企业政工管理工作水平与质量高低的关键因素。由于企业政工管理工作对管理人员专业素养提出了较高的要求，所以，企业应

该加大管理人员教育培训工作的力度，提高管理人员的思想觉悟，要求企业管理人员以端正的态度开展企业政工管理工作。比如，企业应该通过组织管理人员学习政工专业理论知识的方式，提高管理人员的组织能力与整体素质，要求企业员工深刻认识到政工管理工作的重要性，引导员工树立正确的人生观与价值观。另外，企业在发展的过程中，应该根据自身发展的实际情况，组织企业员工开展政工活动，只有员工真正感受到了政工工作带来的乐趣，才能在参加活动的过程中主动表达自己内心真实的想法。

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