企业管理咨询项目近几年受重视的程度日益加深，并逐步发展成为一种独立的产业，市面上纷纷涌现出以此为主营业务的机构。服务佳的管理咨询项目往往颇受客户青睐，关键是会站在客户的角度去衡量方案和规划的可行性，故被称之为管理咨询项目的良心服务。

下面就以上海顿航管理企业咨询有限公司为例，逐一为您分析

任何企业都需要管理咨询服务，只是面临三个问题：

1、需要什么样的管理咨询服务？

2、什么时候需要？

3、找哪家管理咨询公司服务？

首先企业需要什么样的管理咨询服务呢？

企业管理咨询企业管理咨询公司如果从服务内容来说，大体分为两类：

1、专业模块咨询：包括人力资源咨询，精益生产咨询，市场营销咨询，ERP咨询，战略运营咨询等；绝大多数的管理咨询公司都是专业模块咨询。

2、管理系统咨询：就是注重从管理系统出发解决企业问题，认为企业问题“牵一发而动全身”，不能“头痛医头，脚痛医脚”，不能治标不治本。企业的管理问题是系统性问题。这类的咨询公司比较少，因为对咨询公司的专业要求更高，要站在更高的高度去看待企业问题解决问题，咨询师的素质要求更高，上面提到的上海顿航咨询就是做管理系统咨询的。

至于公司什么时候需要管理咨询：

答案是任何时候都需要，大家都明白，企业最终目的是什么，企业谋求经济效益最大化、社会效益最大化、企业发展快速化、企业管理规范化、企业文化特色化。从而企业领导意气风发，率领一个或者多个行业齐头并举，做领头羊、领军人，因此，企业高层领导的知识和管理水平不是绝对全面的，只有不断地请管理咨询公司，汲取外脑智力，拿来主义，取其糟粕、吸取精华，不断提高管理水平和企业综合实力、综合管理水平，以实现每个企业家的梦想。

那么又要找哪家管理咨询公司服务？还是同样以上海顿航管理企业咨询有限公司为您展开分析。

顿航（上海）管理企业咨询有限公司起源于影楼秀场辅导策划。上海顿航专注企业管理咨询，擅长于企业团队打造及家人内训的顾问公司。

上海顿航百业营销策划中心主要运营项目有活动策划、影楼秀场辅导，百业辅导培训，企划方案研发等。

上海顿航商学院着力于企业团队内训，培训管理、员工激励体系、流程资源整合、加盟服务与人才管理、人力资源调配、企业改制与企业变革、组织重构与发展、（影楼、建材装企、美业）异业资源整合.企业管理咨询等多方领域。

上海顿航的服务范围绕4个核心来实施公司团队建设的：

（1）价值观：建立团队很重要的一点是要建立一致的价值观：让多数员工认同，并产生共鸣。一个人的价值观体系决定他的行为，价值观念一致，大家做事会很合拍，对企业的发展有推动作用。

（2）建立工作赛场：让企业的团队形成一种良性竞争的氛围：良性的竞争氛围能让企业发展的越来越好，

（3）打造业绩的战场：给团队成员建立一个公平的PK环境。

（4）建立学习考场：让团队成员每时每刻想着如何提升自己。

除此之外还涉及以下的服务：

影楼秀场策划：

1.解决门店业绩、客源、宣传等问题；

2.帮助门店团队能力提升，持续业绩增长；

3.搭建新的流量平台，持续创造利润增长点；

品牌推广：

1.企业网络营销策划；

2.品牌推广：品牌知名度打造、品牌口碑推广、流量曝光

咨询公司的价值就是给企业带来价值，上海顿航秉承着高标准、严要求，打造绿色健康营销的宗旨，肩负着拯救中国影楼行业;引导中国青少年成为世界巨人;助力中华民族伟大复兴的使命！上海顿航并拥有一支年轻而富有创造力的核心团队紧跟时代的步伐，成为同行业的引领者！

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