2021年9月，裂变教练许一元在武汉以“新实体，新零售，新裂变”为主题，为桑妮品牌2周年赋能，解析近二十年的时代发展机遇，指出“任何时代都有属于它的特殊机遇”，并以不同时代的商业属性及特点为背景，分析了“新裂变时代”的特殊机遇，教大家如何运用“O2O2S裂变客户金三角”理论模型，打开“线上+线下+分享经济”，抓住属于这个时代的特殊机遇。

许一元是中国多个冠军企业的裂变教练，拥有17年专业的营销裂变实战经验，是最早提出“连锁O2O”理论和“O2O2S裂变客户金三角”及“裂变规模金三角”及“裂变漏斗倒三角”理论模型的裂变导师，并将这些理论模型用于辅导和培训多家企业。这些企业来自不同行业，其中包括餐饮、美容、养生、服装、教育、汽车、快销品、互联网等领域。

作为《裂变系统》理论模型的提出者，践行者，推动者，并最终教学员用裂变拿到结果的裂变教练，许一元始终心中有愿——帮助更多人去帮助更多人。

此次，许一元赋能桑妮，希望桑妮品牌在做大做强的基础上，能带动合作伙伴共同发展，抓住“新裂变时代”的特殊机遇，帮助更多人，成就更多人。

许一元以二十年为时间线，分析了各个阶段不同的时代机遇

回顾过去十年，二十年做大的企业，多是连锁企业，而连锁企业成就更多的是线下实体店，包括500强企业，多是连锁企业，如沃尔玛，大众等。而连锁之后的十年，随着互联网普及和应用，互联网企业发展壮大，淘宝、天猫、京东等应运而生。五年前，随着移动互联网的应用，成就了新的商业模式新零售。

回首近二十年，无论哪种商业模式，刚开始都有人看不懂，等看到有人发展起来，再去做的时候，却发现，这个时代的红利好像已经结束了。

就像桑妮2019年起盘的时候，很多人质疑，新零售时代的红利几乎已经结束，还能做起来吗？

其实，任何做大做强的企业，一定是顺应时代而发展。二十年前，网络发展并不成熟，互联网企业没有生存的土壤，但适合连锁企业发展。5年前，如果移动互联网发展不成熟，新零售同样很难起来。

这就是时代发展的第四个阶段，“新裂变时代”，以线上+线下+分享经济”为基础的新实体，新零售，新裂变。

“O2O2S裂变客户金三角”理论模型，打开分享经济，成就更多企业

现场，许一元向大家分享何为“O2O2S裂变客户金三角”，并教大家如何用“线上+线下+分享经济”链接线上与线下，打通分享经济。

许一元表示：无论是消费者，还是各行各业，大多都生活在两个场景下，一个是以门店为主的线下，另一个是以微信为主的线上。

而当下 ，移动互联网已经高度渗透进我们的生活，消费者的消费场景也发生了变化，无论是最基本的衣食住行，还是生活的方方面面，我们都能从线上获得相应的服务。

所以，企业要经营原阵地，发展新阵地，只有做到线上线下充分结合，打开分享经济，才有可能抓住“新裂变时代”的红利，获得属于自己和企业的机会。

分享经济，也实实在在的发生在我们身边，我们去淘宝、天猫、京东，美团或拼多多看的最多的还是客户评价、用户体验。

而微信，是链接熟人的窗口，能更快建立链接和信任，可快速从三个维度实现“口碑分享”、“情感分享”、“利益分享”，这是更多企业的机会。

许一元分享了“裂变系统”学员的部分裂变成果

许一元向大家分享了《裂变系统》部分学员的裂变成果，有餐饮行业、奶茶行业、健身瑜伽行业等，以传统烘焙行业“布朗先生”为例，布朗先生在去年中秋节疫情期间，运用所学知识，辅导老师的落地指导21天裂变收款460万。今年中秋节15天时间取得了720万的傲人业绩，这里面产品是根本，但如果没有学习《裂变系统》，不会裂变的打法，就不会让更多人吃到好吃的月饼。

对于许一元来说，学员回馈老师最好的方式就是把产品做好，把业绩做好，帮助更多的人。

未来，许一元希望和亿元商学院的导师团队将继续以“帮助企业发展，胜于一切呈现”的价值观，教会更多企业用《裂变系统》中的裂变打法，打造企业核心竞争力，拥有源源不断的客户，源源不断的渠道，源源不断的团队，实现企业规模裂变，持续稳定发展。

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