“蝶变·新生”深圳链家九月业务菁英会圆满落幕。深圳链家总经理胡志丹先生围绕“新经营”、“新创新”、“新能量”三方面为参会人员介绍深圳链家新生之路。

　　“新经营”是用经营思维来弥补传统的业务思维，把精力重点放在租赁、新房、装修等衍生业务上提升收益，对非必要成本坚决优化，从上到下“敬畏每一分钱”。“新创新”从分工、培训、服务升级进行变革突破，链家推出一二手分岗，二手精耕社区，新房精耕片区，责任明确，对管理要求精耕深度；通过碎片化学习系统业务知识，模拟场景仿实战，帮助业务团队赋能。同时，推出经纪人服务承诺、十八大服务承诺、绿金十五条、透明收佣100%、PAD面访，提升团队专业力。“新能量”即每个市场都有前行者， “住”是老百姓的基本诉求，当下调控会让行业更规范更标准，未来规划化的行业才是能奋斗一生的职业，此时努力做着难而正确的事，才能决胜未来，成为赢家。

　　8月3日，深圳链家推出了“十八大安心服务承诺”，其中最特别的是首次提出“佣金差价，吃一赔二”。不把佣金摆上台面，是房产中介行业盛行多年的潜规则。靠着信息不透明，不少中介用台面下的花样操作，通过买卖双方彼此不知情的佣金牟取不正当获利，这就是佣金差价。而深圳链家第一次把这件事摆上了台面，公开承诺将对佣金收取做到“买卖双方透明”，要求经纪人在签署《房产买卖合同》时就让买卖双方都享有绝对知情权。

　　在居住服务升级背景下，人们从过去追求“有得住”转变到现在追求“更美好的居住”。需求的升级迫切需要居住服务行业的上下游产业链条进行迭代。链家因此推动了全面的品质提升计划，从人的品质，到物件的品质，再到服务的品质。“国民链家，品质为先”不仅仅是一个愿景，也是链家给出的积极承诺。初心不变，坚守品质，深圳链家将以全新的服务理念、创新的服务产品和更好的服务品质，为深圳购房者提供更高的服务价值，为最终实现国民品牌而不懈努力！

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