在经历了长时间的发展停摆后，国内旅游市场呈现“需求反弹、消费复苏”的积极势态。后疫时代下，消费者倾向于3-5天的短期出行以及将工作和休闲融合在一起的旅居模式，这一消费偏好的转变，意味着旅居时代正式拉开序幕，并辐射进相关行业的各个角落中，旅居产品的发展成了热议的焦点。

遵循旅居内核，寻找灵魂深处共鸣

作为构建旅居生活的重要桥梁，旅居酒店产品成为了市场发展的“香饽饽”。如何摒弃酒店行业的千篇一律，直击消费者灵魂深处的需求，就离不开酒店对于旅居的深度剖析。

希尔顿惠庭将酒店的发展策略落在宾客的内心感受上，遵循人们原本的生活方式，倡导自然、融入当地，最终构建起生活舒适感、精神充盈的居住方案。希尔顿惠庭具有前瞻性的设计，在兼具现代感和趣味性的同时又保持了功能性和舒适性。灵活联动的空间使宾客既能轻松保持原本的生活方式。而在融入感方面的打造则表现于充满当地文化的绿洲大堂、当地特色文创产品的提供、举办具有特色的演出文艺活动等等。这些与宾客深层次的互动，使得“旅居”更为灵动，也让宾客灵魂深处的需求得到了极大满足。

把握旅居趋势点，提升品牌投资价值

希尔顿惠庭对旅居趋势的解读不仅仅体现在对消费者需求的把控上，同样也体现在其所展露的投资价值中。

一个品牌的品牌力是文化内核，产品则是投资主体，两者并驾齐驱是创建可持续商业的关键。希尔顿惠庭作为希尔顿酒店集团发展最快的品牌，其品牌影响力不用做过多赘述。自2020年6月正式进入中国市场以来，希尔顿惠庭已经完成签约以及有签约意向的酒店共计130家，覆盖了北京、上海、广州、深圳、成都这样的重点城市，同样也拓展了芜湖、宜宾、襄阳这样的二三线城市，多渠道打通的快速发展让其成为了希尔顿旗下入华首年签约数量最多的品牌。这是希尔顿品牌的影响力，更是希尔顿惠庭产品本身的优质带来的必然结果。

而希尔顿集团与碧桂园核心联盟企业——凤悦酒店及度假村达成全面战略合作，携手希尔顿惠庭酒店品牌，助力其在华地区的全面发展，希尔顿惠庭在中国市场的开发、筹建、运营和管理工作皆由凤悦酒店及度假村全权负责。选择强有力的合作伙伴，合理利用并吸纳集团背景优势，也为希尔顿惠庭酒店在中国未来的发展带来了无限可能。

时代在改变，品牌需要关注消费者的实际偏好，而非预期偏好；要挖掘流行事物的可持续价值；要理解自己还要懂得如何让市场理解、让消费者理解。希尔顿惠庭在发展的道路上无疑是行业的开拓者，同样也是先驱者，其为旅居市场照亮的前景方向是值得借鉴的，而其能否最终在消费者的意识里创建具备时代特性的价值表现，也值得期待。

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