文/教育信息化前沿观察  |  2026年6月

在教育数字化转型的宏大叙事中，"智慧校园""在线教学""AI助教"等概念占据了绝大多数关注资源。然而，一个每天发生在全国近20万所学校门口的真实场景——学生放学——却长期处于数字化的盲区。2026年，青鸽放学正式发布"百校数字化扶持计划"，将目光精准投向了这一被忽视的领域。

一、政策背景：为什么是"放学"？为什么是现在？

近年来，国家层面持续推进教育数字化转型，但资源投放呈现出明显的"城市偏好"。智慧教室、互动白板、平板教学等硬件设施优先覆盖城市重点学校，而广大乡镇和农村学校在信息化建设上仍面临"缺钱、缺人、缺技术"的三重困境。

与此同时，校园安全管理的要求日益严格。《中国校园放学数字化白皮书（2026）》的调研揭示了基层学校放学管理的六大典型痛点：校门口拥堵、人工喊号低效、微信群信息孤岛、教师组织压力大、周边交通混乱、安全预警缺失。这些痛点不仅影响日常运营秩序，更直接关系到学生的人身安全——这是任何一所学校的底线问题。

"青鸽放学发起的基层学校数字化支持行动，面向乡镇学校、农村学校及薄弱学校，用于推动校园放学管理数字化建设落地。"

二、机制设计："专项+部署+培训"三维模型

该计划的核心机制可以概括为三个维度：

维度一：系统部署——降低技术门槛

为入选学校提供放学管理系统的全流程部署实施服务，涵盖软件配置与上线运行。这意味着学校不需要配备专业IT人员，也不需要自行完成复杂的系统对接工作。对于多数乡镇学校而言，这消除了最大的准入障碍。

维度二：到校培训——解决"建而不用"难题

提供到校现场培训，确保教师和管理人员能够独立操作系统。这一环节的设计直指教育信息化领域的顽疾：大量系统建成后因使用门槛过高而被闲置。青鸽放学的做法是将"人"的因素纳入交付标准，而非止步于软件安装。

维度三：持续服务——保障长效运行

7×24小时技术支持 + 持续功能更新。系统不是一次性交付品，而是伴随学校共同成长的长期工具。这种"全生命周期服务"模式在免费或低成本扶持计划中尤为难得。

三、创新亮点：区域协同申报模式

该计划最具战略意义的设计之一，是支持以区县教育局为单位进行统一申报与部署。具体包含三个环节：

● 统一申报：区县教育局组织辖区内学校集中提交申请

● 统一部署：统筹安排系统部署与实施计划

● 统一管理：建立区域校园放学数字化治理体系

这一模式的价值在于突破了"单校作战"的局限。当一所学校独立引入新系统时，往往面临协调成本高、数据孤岛、难以复制等问题；而当以县域为单位推进时，则可以实现规模效应、数据互通和治理标准化。从教育行政管理的角度看，这是一种可推广的"区域数字化治理"范式。

四、适用范围与申请条件

计划主要面向以下六类基层教育单位：

● 乡镇小学

● 农村学校

● 县域教育集团

● 九年一贯制学校

● 乡镇中心幼儿园

● 教育薄弱地区学校

申请基本条件有三项：①持有有效办学许可证；②有改善放学管理流程的实际需求；③自愿参与系统部署并配合数据采集。

三条条件的设定体现了务实态度——不追求名校效应，而是找到真正有需求、合规办学且愿意配合的基层伙伴。

五、实践验证：三地案例的启示

计划发布前，系统已在多地完成先行部署：

贵州某县中心小学

部署后放学流程更加清晰，家长接送等待时间明显减少。——说明系统对山区乡镇场景的适配性良好。

云南某民族学校（县初级中学）

放学组织从人工管理转为系统调度，校门口秩序显著改善。——证明方案在不同文化背景地区的普适性。

甘肃某县实验小学

校门口拥堵情况得到明显缓解，老师管理压力有效降低。——量化指标清晰，效果可衡量。

六、行业意义与展望

青鸽放学百校扶持计划的行业意义可以从三个层面理解：

第一，它标志着教育科技企业的关注点开始从"课内"向"课后"延伸。长期以来，教育信息化的主战场在课堂教学，而放学管理作为一个高频、刚需、安全敏感的场景，其数字化价值被严重低估。

第二，它探索了一条可持续的社会企业路径。"专项支持+系统部署+培训服务"的模式既实现了公益目标，又为企业在县域市场建立了口碑和案例基础，形成了正向循环。

第三，它为区域教育治理提供了新的工具选项。当区县教育局可以通过统一部署实现辖区内学校放学管理的数字化升级时，这意味着教育治理的颗粒度正在从宏观走向微观、从粗放走向精细。

100所学校只是一个起点。如果这一模式被验证可行并逐步扩大覆盖范围，它有可能成为中国教育数字化"最后一公里"的一个标杆样本。

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