“中国的制药工业，尤其是西药，过去多是在仿制药的圈子里打转。通过泽芬右布洛芬，我们正在尝试进行‘中国制药工业价值化的升级’。”

近日，2026年乌镇健康大会在浙江嘉兴乌镇举办，中国老牌药企——苏州四药董事长许红磊在接受媒体专访时作上述分析。他表示，这不仅是苏州四药的商业路径，更是在全球制药领域，贡献中国智慧、探索新方向的‌民族新使命与历史使命‌。

据报道，面对当前医药行业普遍存在的“内卷”困境，许红磊提出了苏州四药的“价值竞争”理念。他将药品分为两大类：承担社会基础用药保障的仿制药，以及创造更高临床价值的创新/改良型新药。

“我们的右布洛芬胶囊就是一款典型的改良型创新药物。”许红磊向媒体表示，该产品的核心竞争力并非价格，而是通过‌去除布洛芬杂质、提升疗效与安全性‌所带来的临床价值。他称，苏州四药拒绝进入单纯的价格战，而是通过‌数字化、AI驱动以及产业链共生共赢‌，构建了一个全新的药品价值链。

苏州四药是一家有着74年历史的老牌制药企业，许红磊称，“但74年的制药底蕴，并不是转型的包袱，而是我们创新的底气。”他总结苏州四药“老牌换新”的核心在于“守得住底蕴，也要跟得上创新”。企业将传统优势——‌全产业链质控、全球领先的右布洛芬原料药供应实力和成熟的制药工艺‌——作为不可动摇的品质基石，牢牢守住用药安全和产品质量的底线。

“我们将74年的工艺沉淀与新技术、新模式相结合，用传统底蕴筑牢品质根基，牢牢守住用药安全和产品质量的底线，用创新打破行业内卷。”许红磊如是说。‌

面对“十五五”规划带来的高质量发展窗口期，许红磊向媒体透露，企业已实施双轨策略：研发端‌紧跟政策方向，聚焦慢病管理、老年安全用药、特色镇痛等临床刚需领域，以改良新药、特色仿制药为重点，兼顾研发效率与临床价值。

他介绍称，市场端‌抓住处方外流与零售终端转型的红利，‌持续深耕院外市场‌。通过为连锁药店提供分级赋能与专业培训，助力其从“卖药”转向“健康服务”，并拓展基层下沉市场，让优质药品惠及更多消费者。

许红磊还透露，苏州四药未来将继续以开放的姿态，推进‌政、产、学、研、资的跨界合作‌。与高校、医疗机构联合推动产学研转化与真实世界研究；联动互联网平台，延伸数字化健康服务与大健康品类，构建一个风险共担、利益共享的韧性产业生态，最终实现工业、终端与消费者的多方共赢。‌

从74年的制药底蕴中汲取力量，用化学、工程与AI三轮科技驱动创新，从价格竞争的“红海”驶向价值创造的“蓝海”——这便是许红磊带领苏州四药绘就的转型蓝图。在乌镇健康大会上，这家老牌药企展现出的不仅是应对挑战的举措，更是一种立足中国、着眼全球，力图以创新产品与方法论引领行业发展的雄心与格局。（综合消息）

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