在流量红利见顶的今天，品牌出海与下沉已成常态，但如何精准“向上”渗透未来的主力消费人群——大学生，依然是不少智能硬件巨头的面临的一大课题。

近日，全球智能移动公司九号公司（Segway-Ninebot）交出了一份出人意料的成绩单：入驻校园综合服务平台“掌上大学”仅半年时间，在几乎未做大规模外部推广的情况下，销售额突破200万元，销量接近1300台。

这一成绩更新了行业对大学生消费能力的认知，也体现出掌上大学作为校园全场景服务平台的渠道价值。

精准对接市场：全场景渠道链接垂直人群

对于九号公司而言，选择掌上大学是其从传统消费渠道向特殊人群圈层拓展的战略一步，而选择在2025年九月开学季的关键节点入驻，则是充分展现了其打通校园垂直圈层的决心。

据悉，九号公司35岁以下用户占比达66%；而掌上大学覆盖的全国5000多万18-25岁的在校大学生群体，正处于从校园到职场、再到家庭这一用户成长链路的起始点。“大学生群体刚好是在一个年轻的年龄段，未来到35岁，其实都是我们整个链路的很匹配的用户。”九号公司华东区业务负责人表示，“掌大的核心优势是它能链接到全国各大高校，它能帮助我们品牌在校园各渠道，能快速地建立跟学生用户的这种合作关系。”

这种大学生群体用户画像的精准匹配，使品牌能够提前布局，从源头开始培养用户心智，实现从校园期间使用平衡车、滑板车到未来进入职场后使用两轮电动车的全链路用户培养。

精细化运营：驱动“高客单价”产品突围

在掌上大学平台上，九号平衡车、滑板车等短交通产品成为平台主打款，这是九号公司与掌上大学精细化运营的选择，也是应对校园“最后一公里”挑战的策略。

九号公司拒绝“校园减配”，将拥有自平衡专利的核心爆款及搭载新国标磷酸铁锰锂电池的高安全性产品全面投放，确保了校园出行的安全与品质。

与此同时，掌上大学与商家的深度合作，让同样的产品在掌大上拥有低于其他渠道的专属学生价。这种“高质优价”的组合拳，不仅让平衡车和滑板车迅速成为校园爆款，也验证了掌上大学协同商家在处理高客单价、智能化产品上的深度运营能力。

深耕品牌建设：构建从线上连接到线下心智的闭环

除了流量导入，掌上大学更在品牌建设与用户沟通上提供了深度支持。

面对品牌方与学生沟通效率低的难题，掌上大学通过快速招募学生代理、品牌大使，利用同龄人的语境进行口碑传播，极大地提升了转化效率。线下层面，双方自2025年9月入驻以来，每月持续开展多场校园路演，通过实地体验消弭学生对新型智能硬件的陌生感。

这种线上社群互动与线下产品体验的结合，不仅帮助品牌解决了“入户难”的问题，更在学生心中种下了品牌心智，为拉动校园消费长期增长打下了坚实基础。

【结语】

半年只是开始，掌上大学与九号公司的合作正迈向更高阶的形态。双方目前正计划推出“定制化专场路演”，将产品设计与具体的校园场景、学生需求深度绑定，未来会有更多的创新联动。

在这场关于年轻人的“破圈”战役中，掌上大学正通过其独特的平台生态，让“简化人和物的移动”的品牌使命与“让每个大学生成为精英”的平台使命产生深度共鸣。未来，掌上大学将继续发挥其平台枢纽作用，助力更多像九号公司一样的智能品牌进入校园，简化校园生活场景，为大学生提供新便利。

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责任编辑：kj015

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