4月24日下午2点，一场简单的交流会，在才燊集团上海总部的会议室准时开始。

没有复杂的签到程序，也没有冗长的开场寒暄。

来自湛江、海南、长沙、上海市合肥四地商会的协会秘书长和企业负责人，在简单签到、领取了一份来自残疾人就业基地的手工伴手礼后，很快进入主题。

这场活动，从一开始就很明确——不讲虚的，只讲企业当下最关心的事。

两个硬核议题，解开企业家们最真实的困惑

开场不到15分钟，现场就进入核心议题。

在上海合肥商会秘书长薛英姿的简短致辞的时候，点出了这种时代焦虑和企业现状：在当下环境下，企业如何在“合规”和“成本”之间找到最优解，哪些钱能省，哪些责任必须承担？

秘书长致辞结束，主持人简单的介绍活动流程后，下午的分享就随即开始。

01一场更像“拆解会”的人力外包分享

才燊集团的联合创始人齐亮总第一个开讲，主题为《当前形势下，人力资源外包如何帮企业降低用工风险》，齐总没有从概念讲起，而是直接围绕企业日常最容易踩坑的几个节点展开：

用工结构怎么设计，才不会留下合规隐患

哪些岗位适合外包，哪些一旦外包反而更危险

在社保、个税、用工责任之间，如何做平衡

40分钟的内容，没有空话，几乎全部是场景+判断+结果。这也是很多在场企业家的直观感受：不是“听懂了”，而是“能用”，从政策到结果，中间差的是“落地能力”。

齐亮总现场激情分享

短暂的茶歇之后，现场氛围反而更集中。

水果茶点、自由交流之外，一部分企业家开始体验盲人按摩服务，而另一部分人则已经围绕刚刚的内容继续讨论——这也是这场活动一个很真实的状态：信息密度很高，几乎没有“空档期”。

随后的第二场分享，把讨论推向更具体的层面。

02原来助残就业是一套可计算的模型

才燊集团残疾人就业板块负责人陈冲总的分享，没有说一些高大上的政策解读，而是直接围绕企业最想要的问题展开：

残保金到底能降多少

增值税即征即退，实际操作怎么走

企业所得税返还，如何形成闭环

不同于很多政策宣讲停留在原则层面，陈冲总，一边给现场某企业家现场算账，一算完，发现这能拿几十万几百万的钱，残疾人就业税收优惠对不同体量企业，怎么做，能产生什么结果，才燊集团都有一套已经成功运行的方案。也正因为如此，现场互动在这一阶段明显升温。

在16点左右的交流环节，围绕这两大分享主题的问题几乎没有中断过，从用工结构到税务处理，再到实际落地路径，讨论不断延伸。

齐亮总现场跟各位企业家深度交流

一位来自旅游公司的企业负责人在交流中直言：“这次真的是深度学习到了人力资源外包的操作模式，以及它对企业降本增效的实际作用。特别是残疾人就业和残保金这一块，如何合法合规地拿到政府的税收补贴，这些政策解读对我来说非常受用。这一趟，不虚此行，真的学到了太多。”

当“合规”有了温度，才是品牌真正的分水岭

这场活动有两个细节，其实比任何表达都更直接。一个是提前就安排好的盲人按摩体验，由才燊集团倾力打造的盲强盲人按摩的专业技师给大家带来不一样的按摩体验。

不是表演式的展示，而是分批进行、每人约15分钟的真实服务体验。在一个相对安静的小会议室里，干净的毛巾、舒缓的音乐加上技师的手法，缓缓卸下了企业家们肩头连日的疲惫。

商会企业家们体验盲人按摩

那一刻，所有人真切地感受到：助残就业从来不是一句口号，而是一群有技能、有尊严的人，正在用自己的专业创造价值。

另一个，是活动结束后发放的伴手礼。

来自才燊集团残疾人就业基地的非遗手工艺品，小巧精致，每一件都承载着残疾人伙伴的心血与巧思，同时也清晰传递出一个信息：才燊集团的助残，不是写报表，做材料，是真真切切的在行动！

残疾人就业基地非遗作品

这场活动从14点持续到17点多，结束后不少企业家仍意犹未尽，前往晚宴场地交流，在轻松的氛围中继续畅谈合作与未来。因为这场活动成功的原因在于：所有内容，都围绕“企业能不能用”展开，没有包装和放大情绪，讲的都是实实在在企业能落地的方案。

全体合影留念

未来，才燊集团将继续携手各大友好商会，以专业的人资财税服务能力和深厚的助残就业资源，助力更多企业实现合规、降本与责任的共赢。

从一场活动，看清才燊的底层能力

如果把这场活动抽离出来看，本质上它传递了才燊集团的三层能力：

第一层：合规能力

看得懂政策，守得住边界

第二层：结构能力

能把政策变成企业可用的成本优化模型

第三层：资源能力

拥有真实的助残就业场景与承接体系

而这三层叠加，才构成才燊集团真正的壁垒。

写在最后

因为环境在变——过去，企业追求的是“增长速度”；现在，企业更在意的是：成本是否可控；风险是否可控；经营是否长期可持续。

而才燊集团做的事情，本质上只有一句话：在合规框架内，帮企业重新设计成本结构。

同时，用另一只手，去完成一件更有意义的事：让更多残疾人，有尊严地参与到社会生产中。

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责任编辑：kj015

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