新春启序，万象更新；复工启航，奋楫争先。春节假期落幕，伊宁市基础设施苏拉宫工业园区建设项目迅速收心归位、提振精神，以起步即提速、开局即争先的昂扬姿态，全速按下复工复产“快进键”，人员到岗就位、机械整装待发，各项建设工作有序铺开，全力冲刺年度收官任务与首季建设目标。

3月9日，项目召开2026年复工复产专题会议，紧扣安全为基、技术为先、生产为要、质量为本、商务为效核心主题，全面部署节后复工与年度重点工作。项目全体员工参会参会，统一思想、压实责任，推动全员快速从“节日模式”切换至“战斗状态”，为项目高效复工、圆满收官筑牢坚实组织保障。

坚守安全底线，筑牢防控屏障。安全无小事，责任大于天。项目严格落实安全管控要求，安全总监蒋凯部署全覆盖、零容忍拉网式隐患排查，对施工现场各工点、各环节开展全面整治。同时，严格执行返岗及新进场人员100%实名制管理，全覆盖开展三级安全教育与安全技术交底，严守安全操作规程，坚决杜绝安全事故，以严抓细管筑牢项目安全防线。

强化技术引领，严把工程质量。技术为先导，质量为根本。项目坚持技术先行，提前优化施工方案，聚焦复杂地质、交叉作业等施工难点开展技术攻关，以技术支撑保障施工高效推进。质量管控全程贯穿施工全过程，严格落实质量责任制，细化各岗位质量职责与关键工序标准，对质量问题立行立改，以工匠精神精耕细作，以匠心品质打造标杆工程。

紧盯生产目标，抢抓施工先机。生产为核心，进度为关键。项目紧盯年度总体目标与季度节点计划，生产负责人统筹调度劳务班组有序进场，优化工序衔接、科学排布作业面，精准调配施工资源，全力抢抓春季施工黄金期，推动施工生产连续高效、有序推进。

抓实商务管控，提升经济效益。商务出实效，管理增效益。项目树立“全员商务”理念，强化过程签证与资料管理，实现施工进度与资料同步，确保工程干得好、算得清、收得回。同时，优化资源配置，推行精细化管理，严控非生产性支出，全面提升项目运营效益，为项目建设提供坚实保障。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。目前，项目管理人员已全部到岗，首批作业队伍有序进场，施工筹备工作全面就绪。全体建设者以饱满热情、务实作风、攻坚劲头，全力全速推进项目建设，奋力冲刺年度收官目标，为伊宁市高质量发展添砖加瓦，为打造现代化标杆工业园区贡献建设力量。（付博文）

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