新春启序,万象更新;复工启航,奋楫争先。春节假期落幕,伊宁市基础设施苏拉宫工业园区建设项目迅速收心归位、提振精神,以起步即提速、开局即争先的昂扬姿态,全速按下复工复产“快进键”,人员到岗就位、机械整装待发,各项建设工作有序铺开,全力冲刺年度收官任务与首季建设目标。
3月9日,项目召开2026年复工复产专题会议,紧扣安全为基、技术为先、生产为要、质量为本、商务为效核心主题,全面部署节后复工与年度重点工作。项目全体员工参会参会,统一思想、压实责任,推动全员快速从“节日模式”切换至“战斗状态”,为项目高效复工、圆满收官筑牢坚实组织保障。
坚守安全底线,筑牢防控屏障。安全无小事,责任大于天。项目严格落实安全管控要求,安全总监蒋凯部署全覆盖、零容忍拉网式隐患排查,对施工现场各工点、各环节开展全面整治。同时,严格执行返岗及新进场人员100%实名制管理,全覆盖开展三级安全教育与安全技术交底,严守安全操作规程,坚决杜绝安全事故,以严抓细管筑牢项目安全防线。
强化技术引领,严把工程质量。技术为先导,质量为根本。项目坚持技术先行,提前优化施工方案,聚焦复杂地质、交叉作业等施工难点开展技术攻关,以技术支撑保障施工高效推进。质量管控全程贯穿施工全过程,严格落实质量责任制,细化各岗位质量职责与关键工序标准,对质量问题立行立改,以工匠精神精耕细作,以匠心品质打造标杆工程。
紧盯生产目标,抢抓施工先机。生产为核心,进度为关键。项目紧盯年度总体目标与季度节点计划,生产负责人统筹调度劳务班组有序进场,优化工序衔接、科学排布作业面,精准调配施工资源,全力抢抓春季施工黄金期,推动施工生产连续高效、有序推进。
抓实商务管控,提升经济效益。商务出实效,管理增效益。项目树立“全员商务”理念,强化过程签证与资料管理,实现施工进度与资料同步,确保工程干得好、算得清、收得回。同时,优化资源配置,推行精细化管理,严控非生产性支出,全面提升项目运营效益,为项目建设提供坚实保障。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。目前,项目管理人员已全部到岗,首批作业队伍有序进场,施工筹备工作全面就绪。全体建设者以饱满热情、务实作风、攻坚劲头,全力全速推进项目建设,奋力冲刺年度收官目标,为伊宁市高质量发展添砖加瓦,为打造现代化标杆工业园区贡献建设力量。(付博文)


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