2月初，港股市场云知声早盘低开后迅速走高，盘中一度涨超20%，资本认可估价拉升的背后，是一份令行业侧目的硬核成绩单，公司公告预计2025年大模型相关业务收入达6.0亿至6.2亿元人民币，同比暴增超10倍，逼近1亿美元大关。在通用大模型还在算力泥潭中巨额烧钱时，云知声用实打实的垂直场景落地，证明了AI商业化的另一种可能，不靠讲故事，而是靠干实事。

云知声大模型发展的核心逻辑在于跳过了通用大模型“拼参数、烧基建”的粗放阶段，直接切入了医疗、交通、金融等高壁垒的垂直深水区。当同行还在纠结于做企业的“高配文员”时，云知声已通过“山海”系列大模型矩阵，完成了从底层算法到行业适配的系统性布局。基于统一的智能体平台，云知声将模型能力封装为智慧客服、文档审核、病历生成等具体智能体，这种场景化封装能力，使其避开了通用模型易被开源降价打击的SaaS陷阱，转而赚取难以替代的“生产力替代费”。

拆解这6亿收入的来源，云知声赚的是“血汗钱”，也是“技术护城河”。在医疗领域，它不是简单的辅助工具，而是北京友谊医院私有化部署中的核心一环，直接参与医保控费与病历质控的业务流；在汽车领域，它不仅是吉利、平安等车企座舱里的聊天机器人，更是能直接控制车控系统的“数字大脑”。这种深度嵌入核心业务流的模式，让AI成为基础设施的一部分。相比于通用大模型左手融资右手交给云厂商的“算力空转”，云知声的商业化显然更具造血能力——它解决的是B端客户最痛的降本增效需求，用确定性的交付换来了高黏性的复购。

云知声的案例揭示了AI行业的一个分水岭：单纯的模型能力已不再是稀缺资源，稀缺的是将模型转化为行业解决方案的工程化能力。云知声之所以能在角落里交出这份惊人的答卷，正是因为它肯跳进医疗、交通这些“泥坑”里，啃下通用巨头们看不上，也不敢啃的“硬骨头”，跑通垂直场景的闭环，实现大模型商业化落地。

目前，云知声股价仍维持高位震荡，市场用真金白银为这种“务实派”打法投票。对于整个AI行业而言，云知声的6亿收入是一个信号：大模型的价值不再取决于参数规模，而取决于它在垂直场景中解决了多少真问题。这不仅是云知声的里程碑，更是所有AI公司从实验室走向生意场的必经之路。

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责任编辑：kj015

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