在行业转型的关键时期，新城控股以其独特的“骆驼精神”展现了企业的坚韧不拔。2026年1月20日至22日，新城控股集团召开了以“深耕厚植 守正创新”为主题的年度经营会议，董事长王晓松携集团管理层及经营团队共同出席，深入回顾了2025年的经营成果，并明确了2026年的发展路径与核心任务，绘制了企业可持续发展的宏伟蓝图。

王晓松在会议中指出，面对复杂多变的市场环境，新城控股需进一步强化企业信用价值，提升资产经营质量，这是企业稳健发展的基石。在地产开发板块，公司将继续坚持“守根基、稳运营、创价值、谋发展”的经营方针，深化核心能力建设，加速项目管理突破，确保每一个项目的顺利交付，巩固企业的市场地位。

商业管理作为新城控股的另一大支柱，同样被赋予了重要使命。王晓松强调，商业管理团队需深入洞察消费者需求，提升商业内容的质量，夯实运营基础，同时强化经营思维与资产管理视角，推动资产价值的持续提升。通过实施“经营五步法”和“五边形经营理念”，吾悦商管将致力于打造更多具有市场竞争力的商业项目，实现与商家的共赢共生。

在轻资产拓展方面，新城控股将积极响应国家政策，利用自身品牌和管理优势，探索多元化的合作模式，拓宽代建业务，为企业带来新的增长点。这不仅能够有效分散市场风险，还能进一步提升企业的品牌影响力和市场占有率。

信用价值的构建是新城控股长期主义信念的体现。王晓松深知，在当前市场环境下，良好的企业信用是企业最宝贵的无形资产。因此，他要求全体员工必须坚守诚信原则，加强内部控制，提升信息披露透明度，积极维护企业信誉，为企业的长远发展奠定坚实基础。

会议期间，集团高级副总裁严政和管有冬分别就地产开发事业部和商业管理事业部的2025年工作进行了总结，并对2026年的工作计划进行了详细部署。他们均表示，将在王晓松的带领下，继续发扬“骆驼精神”，不畏艰难，勇往直前，确保各项任务目标的顺利实现。

此外，新城控股集团总部各职能部门也围绕提升运营支持能力进行了深入讨论，提出了一系列优化管理机制、强化风险防控、数字技术赋能和激发组织活力的措施，为集团的整体发展提供有力保障。

而王晓松也在在新年致辞中向全体新城人及合作伙伴表达了诚挚的感谢，并回顾了过去一年的成就。他强调，新的一年，新城控股将继续坚守“让幸福变得简单”的企业使命，秉持长期主义，推进大资管战略落地，在地产开发、轻资产业务拓展以及吾悦广场经营质量上精益求精，发挥全周期能力，强化合作，健全风险管理，实现稳健、务实的长远发展。同时，他也鼓励全体员工拥抱变革，不断学习新知，共同创造更加辉煌的未来。

责任编辑：kj015

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