腊月的太原，寒风凛冽。山西爱尔眼科医院小儿眼科的候诊区内却暖意融融，坐满了家长和孩子，焦灼的期盼与轻声的安抚交织在一起。

2月4日（星期三）上午8：30，山西爱尔眼科医院小儿眼科候诊区

诊室内，王艳华院长正俯身与一个孩子对话：“小朋友，我们来玩个‘找鸭鸭’游戏好不好？”她的声音温和而坚定。这已是她今天上午接诊的第32位患者。作为山西省劳动模范，王艳华院长早已习惯了这样的工作节奏——寒假期间，她每天需要工作12小时以上，每周完成20余台手术。

山西省劳动模范、山西爱尔眼科医院副王艳华为小患者看诊

从“治已病”到“治未病”的跨越

2026年1月，山西爱尔眼科医院阅读障碍门诊正式揭牌。这是王艳华院长推动成立的又一特色专科。“很多孩子被误认为是‘不认真’‘不聪明’，其实可能是视觉功能问题。”她在开诊仪式上说道。这个门诊整合了斜弱视与小儿眼科、视光科、视觉训练康复科及心理评估等多学科资源，为阅读障碍儿童提供“筛查-诊断-干预”闭环服务。

“王院长，这个孩子总是跳字漏行……”门诊医生拿着一份评估报告前来咨询。王艳华院长仔细查看后说：“需要做详细的眼球运动功能和视觉感知评估。记住，我们要解决的不仅是视力问题，更是孩子的学习能力和心理健康。”

2026年1月，山西爱尔眼科医院阅读障碍门诊正式成立

基因检测：破解近视防控的“密码”

在诊室的另一角，王艳华院长正在向一对夫妇解释基因检测的原理。“您孩子的近视与OPN1LW基因变异有关，这会影响视网膜信号处理。”她指着屏幕上的基因图谱，“所以我们需要特别制定防控方案，包括对比度调节眼镜和视功能训练。”

2026年，山西爱尔眼科医院率先推出的基因检测项目成为近视防控的新利器。王艳华院长介绍道：“传统的防控方法可能对某些孩子效果有限，基因检测能帮助我们实现‘量眼定制’，避免试错成本。”

科研与科普的双轮驱动

王艳华院长的办公室墙上，挂着她的科研成果展示：《Scientific Reports》上发表的离焦眼镜研究、4项国家专利证书、参与编写的6部专业著作。2025年年底，由她带领团队主编的《远离斜视》荣获山西省科普宣传专项优秀作品奖——在150个获奖项目中，图书类仅有三项获此殊荣。

“科研要顶天，科普要立地。”这是王艳华院长常说的话。她带领团队开展的“护眼小卫士”科普视频大赛，吸引了全市青少年的积极参与；她个人的科普直播创下309万人次的观看记录；她撰写的58篇科普文章阅读量达86.6万人次。

《远离斜视》是国内首部专门针对斜视眼病科普的专业书籍

团队成长：劳模精神的传承

深夜十一点，王艳华院长的手机仍不时亮起。是团队成员发来的消息：“王老师，这个病例的干预方案您看看？”“院长，下周的基层医生培训课件已准备好。”

在她的带领下，团队不断成长：谢淑丽医生从不敢接手疑难病例到年手术量超200台；薛裴医生已能独立开展斜视手术；视光科主任成杰完成了山西首例巩膜镜验配。这支团队如今拥有3名主任医师、6名主治医师、4名康复师和25名技师，其中博士后1名、硕士9名。

王艳华院长寒假期间承担出诊及带教学生的工作

全天候的守护者

王艳华院长的一天从清晨七点开始。骑自行车上班是她的习惯，“这是我唯一的锻炼时间。”她笑着说。到院后，她要处理门诊、手术、疑难病例讨论、团队管理、科研指导等多项工作。晚上回家后，还要在患者微信群答疑——这个习惯已坚持了近十年，服务了5000余名患者。

2024年，王艳华院长荣获“山西省劳动模范”称号。但她更看重的是另一组数据：她带领的科室年门诊量从2016年的不足4000人次增长到如今的10万人次；近视防控有效率提升至82%；培养基层眼科医生千余名；团队所在的斜弱视及小儿眼科被评为太原市医学重点学科。

王艳华院长带领团队为患者检查

展望：构建全生命周期眼健康体系

站在医院走廊里，王艳华院长看着墙上新增的牌匾：“太原市儿童视觉异常诊疗中心”“青少年近视防控示范基地”“0-6岁儿童眼保健服务指导中心”。她的目光坚定而深远。

“从近视预防门诊到阅读障碍门诊，从基因检测到视觉训练，我们正在构建一个全生命周期的眼健康管理体系。”她对身边的年轻医生说，“我们的目标不仅是治疗疾病，更是预防疾病；不仅要改善视力，更要提升视觉生活质量。”

山西爱尔眼科医院寒假期间为青少年提供近视建档服务

窗外，太原的夜色渐深。王艳华院长办公室的灯光依然亮着，照亮了墙上那句她手写的座右铭：“看一个病人，交一个朋友；做一台手术，出一个精品。”

这盏灯，如同她27年从医生涯的缩影——始终明亮，始终温暖，始终指引着方向。在这个寒冷的冬夜，这光明不仅属于诊室，更将照亮无数孩子清晰而明亮的未来。

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