近日，国内专注于高校租房领域的新兴平台——象牙居(西安)信息科技有限公司创始人——刘鸿烨受邀参加了《对话新兴品牌》栏目的录制。在节目中，刘鸿烨围绕校园租房行业现状、平台创立初心、商业模式创新及未来战略规划等话题，与主持人进行了深入对话，首次系统对外阐述了品牌在“小众赛道”上的独特生存逻辑与长期价值。

缘起痛点：从“个人需求”到“行业破局”

在访谈中，刘鸿烨回顾了创业的缘起。他坦言，最初的灵感来源于自己在校期间的一次租房经历——在主流大平台难以找到“校内家属区+本校同学室友”的精准房源。这一痛点让他敏锐地发现了市场的空白：不仅学生找房难，校内老师的房源出租也存在渠道单一、依赖中介的问题。

“核心就是把信息流整合好。”刘鸿烨在节目中表示，基于对校园生态的深刻理解，团队从本校试点起步，迅速获得了师生的正向反馈，这也坚定了他将其打造为长期平台的决心。

重构效率：用“信息服务”重塑校园租房

面对“平台核心价值是什么”的提问，刘鸿烨给出了清晰的定义：解决高校租房信息分散、混乱、低效的行业顽疾。

他指出，由于校园租房体量小、场景特殊，往往被大平台忽视。[品牌名称]通过将散落在微信群、公告栏等低效渠道的信息进行集中、结构化处理，并辅以基础核验，极大地降低了师生的时间成本。

“表面看我们做的是租房，本质上我们做的是信息服务。”[姓名]在访谈中分享了独特的商业洞察，“传统模式规模越大损耗越高，而我们依靠网络效应，房东越多信息越全，学生越多成交越快，形成正向循环。”

聚焦未来：深耕西安，验证模式

对于备受关注的未来规划，[姓名]在节目中透露了明确的“12个月目标”：集中精力在西安高校市场全面铺开，致力于成为师生默认的租房入口。

他表示，成功的关键不在于单纯的规模扩张，而在于数据指标的健康增长——即活跃房源数、活跃求租用户数的双增长，以及用户匹配效率的实质性提升（更快匹配、更少沟通）。

广纳贤才：寻找“能跑一线”的长期主义者

访谈最后，刘鸿烨也借此机会向社会发出了“英雄帖”。他表示，校园市场需要脚踏实地的耕耘，团队目前最渴望吸纳的是执行力强、能跑一线地推、并认同长期主义的年轻人。

他分享了一个地推中的真实案例：一位找房一周无果的同学，通过平台筛选仅用十几秒就锁定了房源。“这种从‘一周’到‘十几秒’的改变，就是我们工作的价值所在。”

此次《对话新兴品牌》访谈的播出，不仅让外界看到了校园租房细分赛道的巨大潜力，也展现了[品牌名称]作为新兴品牌的思考深度与务实态度。随着平台在西安市场的深耕细作，[品牌名称]有望为高校生活服务领域带来新的变革。

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责任编辑：kj015

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