在信息过载的当下,品牌如何突破“噪音围城”?一家名为华与华的营销咨询公司,正以其极具辨识度的“超级”话语体系,引发业界广泛关注。华与华以一套系统化、高度自觉的“心智抢占”方法论,直指现代营销的核心命题——如何在最短时间内抢占用户认知。

华与华的打法,本质上是一场针对消费者认知的精准营销。在平均每人每日接收数千条广告信息的现实下,温和表达已难引发注意。而“超级”一词自带强度与稀缺性暗示,能够迅速激活大脑的警觉机制,实现强记忆点植入。以“超级文和友”为例,这一命名不仅强化了其作为城市文化地标的定位,更将一次普通餐饮消费升维为具有仪式感的“打卡体验”,极大提升了品牌的传播势能与社交属性。

在同质化严重的品类中,这种策略尤为有效。如地板行业长期面临品牌辨识度低、价格竞争激烈的困境。肯帝亚通过“超级地板”的定位,在消费者心智中划出清晰区隔,即便引发争议,也成功实现了“先记住,再判断”的传播目标。这正是华与华所倡导的“心智标签”理论——通过简单、重复、极端化的语言,快速建立品牌联想。

事实上,这种强调“强曝光、高重复”的传播逻辑,在脑白金“收礼只收脑白金”等经典案例中已验证其市场有效性。华与华则将其进一步理论化与规模化,摒弃传统品牌建设中对“格调”与“含蓄”的执着,转而追求“一句话打入人心”的传播效率。

华与华的成功,折射出当前品牌竞争的新逻辑:在注意力稀缺的时代,记忆度往往比美誉度更具商业价值。与其追求优雅的“自说自话”,不如打造一个让人无法忽视的“声音”。当众多品牌仍在文案修辞中内卷时,华与华已另辟战场——用“超级”为矛,刺破信息茧房。其背后并非语言贫瘠,而是一场深谙人性与传播规律的现代商业实践。

可以预见,在传播环境日益碎片化的未来,如何高效建立用户认知,将成为更多企业必须面对的课题。而华与华的“超级”实验,正在重塑人们对品牌沟通方式的认知,提供了一种极具争议却无法忽视的解题思路。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005

文章投诉热线:157 3889 8464  投诉邮箱:7983347 16@qq.com