当美妆行业陷入“增长焦虑”时，珀莱雅以另一种方式定义了增长逻辑——以科研为根，以多品牌为翼，构建起难以复制的竞争壁垒。2024年，这家企业不仅以107.8亿元营收刷新国货美妆纪录，更以科研投入、品牌矩阵、全球化布局的“三驾马车”，展现了从本土冠军向全球挑战者跃迁的硬实力。

珀莱雅在研发领域的投入有目共睹，仅在2024年，就投入了2.1亿元的研发费用，更是实现21.21%的同比增速、连续三年的双位数增长，这些数字背后是战略性的技术布局。

数月前，其自主研发的“光学335”成分开创了双降解美白通路，相关研究成果登上国际化妆品科学大会讲台，成为首个在此领域发声的中国企业。这种从原料开发到机理创新的突破，让珀莱雅在美白赛道建立起差异化优势，其“光学瓶”等产品迅速成为市场爆款。

在巴黎设立欧洲科创中心、组建全球研发“梦之队”，珀莱雅的科研投入正转化为技术壁垒。通过整合杭州、上海、巴黎三大研发中心，其研发团队完成了从原料端到成品端所有关键环节的研发布局，聚焦抗衰、美白、绿色材料等关键技术领域。这种跨时区、跨领域的协作模式，不仅提升了研发效率，更让珀莱雅具备了定义行业技术标准的能力。

不同于传统美妆企业的依赖单一品牌模式，珀莱雅构建了层次分明的品牌矩阵。主品牌以85.81亿元营收继续领跑国货市场，其天猫旗舰店首度问鼎年度美妆类目第一，抖音平台也稳居国货品牌榜首。更值得关注的是第二增长曲线的集体爆发：彩棠以11.91亿元营收、19%增速巩固彩妆国货第一地位；定位头皮护理的Off&Relax实现71%爆发式增长；针对Z世代的原色波塔品牌营收突破亿元，增速达138%。这种“主品牌稳如磐石，新品牌群星闪耀”的格局，使得主品牌营收占比从2022年的82.74%降至79.69%，生态化布局成效显著。

站在百亿新起点，珀莱雅的野心已不止于国内市场。通过整合全球研发资源、搭建国际化团队，这家企业正以“双十战略”（十年进入全球美妆前十）为指引，向304亿元的全球门槛发起冲击。

当“光学335”的专利突破与小红书上的“成分党”讨论形成共振，珀莱雅用科研投入与多品牌战略的双重突围，证明了一个真理——美妆企业的核心竞争力，最终要回归到产品力与技术创新。百亿营收或许只是起点，真正值得期待的是，国货美妆如何用数字时代的语言，重新讲述品牌的故事。

责任编辑：kj015

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