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消失的“金三银四”,用友薪福社揭秘社会化用工

消失的“金三银四”,用友薪福社揭秘社会化用工
2022-04-06 19:15:08 来源:财讯网

日,在国内的几大社交,无数网友都在热议——“金三银四”,往年找工作的旺季,今年仿消失了。根据前程无忧发布的《2022年春节后人才市场供需行情》,今年职场的岗位供应量有了明显的下滑。与此同时,很多企业不再选择传统的雇佣用工模式,而是青睐一种新型模式——社会化用工。用友薪福社于2017年提出和实践社会化用工,一直是国内社会化用工的先行者,对这种新型用工模式的解读更是始终处于行业领先地位。

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用友薪福社认为社会化用工,是替代工作安排的一种,具体指企业通过与工作市场中的劳动者建立工作关系、合作关系或合伙关系以达到企业获取劳动力、信息、知识、技术、顾客、供应商等生产经营所需资源的一种用工方式,从而实现企业快速获取资源,降低交易成本,提高生产效率的目标。这种模式的最大亮点在于企业和劳动者之间不再是传统的雇佣关系。

为什么企业会采用社会化用工?在用友薪福社看来,企业合规需求、运营需求和效率需求共同构成了企业的社会化用工需求。合规需求方面,创新型业务处于监管“真空”,接连出的政策对企业业务要求更加严格,新兴企业需要在超规模发展的同时,做到人事合规、财务合规、税务合规、票务合规。运营需求方面,型企业与合作自然人的粘度建立,核心合作人群信任度建立,企业在指数扩张时要求业务批量执行、成果快速提现,同时还需增加企业业绩和个人收入。效率需求方面,庞大的外部合作者群体要求企业实现批量、实时结算;企业管理要求业务、财务、税务高效对接;企业指数增长也需要强大的系统支持,业务实现线上化、一体化。而用友薪福社主导的社会化用工模式可以帮助企业高效地解决这些问题。

用友薪福社是用友集团旗下成员企业专注于社会化用工领域。目前,用友薪福社已服务超过10000家客户,通过结行业标杆企业应用,以及自身服务客户的社会化用工优秀实践经验,形成以“薪”用工结算、“用友友福研社”企业自播培训为核心,以“薪”用工咨询、招募和保障服务为支撑的社会化用工整体解决方案。

未来,用友薪福社将继续深耕社会化用工领域,提出更多元的社会化用工方案,帮助企业提升整体运营效率,降低用人成本;帮助个人创造更多的社会化用工就业机会,实现收入增长;用创想与技术推动中国社会化用工的发展。

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责任编辑:kj005

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