四川市场调查后,五粮液集团党委书记兼董事长李曙光率队来到湖南市场,深入的了解当地市场和生产恢复工作,实现“两管控一加快”落实经销商的情况,并实地考察五粮液专卖店和长沙五粮液智慧分仓运营。五粮液股份有限公司副总经理朱忠玉,安吉物流集团董事长徐胜明陪同考察。

湖南终端市场一季度动销近七成,经销商信心充足

考察期间,李曙光召开经销商座谈会,听取了湖南阳光、湖南糖酒、郴州日升、常德金桥糖酒、湖南金桥、常德金祥龙、株洲南方、浏阳园盛、衡阳糖酒、湖南达润等经销商代表的意见,并感谢大家在疫情期间的坚守与付出。

据了解,当前湖南市场恢复很快,五粮液经销商和核心终端复工率均达到99%,终端市场动销近七成,一些专卖店(旗舰店)营业额已恢复到去年同期的70%,经销商信心和决心很大。

李曙光强调,面对当前的新形势,生产企业要进一步加强实施精细化管理和严格的市场治理,提高服务水平,加快费用核报,落实各项减轻负担的政策措施,减压稳增长,坚定不移地实施“两控一速”。

据了解,新型冠状病毒肺炎疫情发生后,五粮液及时建成长沙,覆盖江西和湖南市场。长沙分仓库建成后,迅速发挥了作用。自投产以来,已出货数百个订单,及时满足了区域市场的补货需求。

当天,李曙光一行来到望城普洛斯物流园区实地检查了分仓运行情况,要求进一步根据市场需求,强化资源配置。

从湖南市场管窥全国来看,尽管白酒行业受到新冠肺炎疫情的影响,但五粮液一季度整体表现良好,受影响较小,未来将加速恢复到疫情前期水平。疫情期间,五粮液公司多种举措推出,有力地保障了市场需求,也强化了经销商的发展信心。

五粮液集团党委书记、董事长李曙光调研湖南市场

五粮液市场正处在全面恢复中

近期,五粮液高管深入市场一线调研。在真实了解一线市场情况的同时,解决商家实际困难,全面恢复五粮液市场,为疫情后的消费反弹布局。

3月26日,李曙光在成都召开的四川市场经销商座谈会指出,五粮液前期系统性的推出了稳市场、稳增长的政策措施,厂商关系保持了同心同向、同心同行,目前关键要进一步抓好落地的执行力。各营销战区的工作重心就是“两管控一加快”,严格管控发货、严格管控出货,加快推进公关团购工作。

近期,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦一行走访调研了重庆市场。

曾从钦强调,要在巩固前一阶段落地举措的基础上,抢抓补偿性消费机遇,大力发展新零售模式。

今年2月中旬,五粮液就实现了全面复产复工,且日产量逐步恢复至疫前水平。在开足马力“追回失去的时间”,加速“满负荷生产”的五粮液正在把前期因疫情耽搁的时间追回来。

五粮液在专注高品质生产的同时,在坚持“稳中求进”方针的基础上,进一步突出计划、渠道、结构“三优化”,加快机制、团队、数字化“三转型”。

目前,李曙光的研究在湖南市场已经释放了良好的区域发展信号。除进一步增强行业发展信心外,也预示着五粮液市场即将全面复苏。

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