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抗疫情 保供应的平凡英雄 —正大优鲜保供稳市纪实

抗疫情 保供应的平凡英雄 —正大优鲜保供稳市纪实
2022-01-11 15:41:40 来源:财讯网

12月9日以来,西安爆发新冠疫情,小区实行封闭管理,12月23日西安封城,民生保供迫在眉睫。

西安正大优鲜作为陕西省民生保供企业,义不容辞,主动承担起应尽的社会责任,充分发挥社区便利店自身优势,向社会庄严承诺“商品不涨价、服务不打烊、全力保供应”,为西安市民的米袋子、菜篮子、果盘子做出有力保障。

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在白善霖资深副董事长的亲切关怀下,董银河副董事长亲自部署疫情防控和保供稳市工作,正大优鲜全体员工停止休假,从商品采购到仓储物流,从蔬果营采到门店销售,从网络直播到线下配送,全体人员奋战在一线,披星戴月、夜以继日、顽强拼搏,与时间赛跑、与疫情赛跑、与疲劳赛跑,谱写了一首新时代新零售应急反应的青春之歌。

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同时,正大优鲜将疫情防控和保供稳市相结合,在所有门店和大仓建立安全员制度,第一,顾客进门时必须测量体温、酒精消毒;第二,赠送一次性手套,避免顾客直接接触商品表面;第三,控制进店人员数量,控制店内人员密度;第四,对门店内外、以及店内设备进行定期消毒,营造了一个安全舒适放心的购物环境,成为疫情期间零售企业的模范典范。

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一、仓储物流——我为自己热泪盈眶

没有休息天,没有节假日,配送中心的年轻人,放弃了温暖的家人团聚、放弃了节日的美味佳肴、放弃了浪漫的儿女情长,取而代之的是收货、分栋、捡货、配送……

装卸车时,一个周转箱、一筐水果、一捆菜少则几公斤,重则三五十公斤,每天的总量达到十余吨,是平常的3-5倍,工作时间从早晨7点到晚上10点。如此日复一日、循环往复。除了公司的配送车,还有租用的货运车辆,配送时间从9小时调整到13小时,完全做到了“人不卸甲、马不停蹄”。

由于周边的餐厅全部关门,加之时间紧、任务重,没有时间自己做饭,大家的一日三餐大部分都是-泡面。

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动力来源于朴素的信念,那就是坚持到底,保证门店供应。有时候实在太累了,一想到这个沉甸甸的责任,浑身又充满了力量;有时候看到同伴脸上的污垢和汗水,自己会禁不住热泪盈眶。几个年轻的九零后,用行动告诉世界,九零后是吃苦耐劳的、是能够坚持到底的、是扛得动靠得住的。

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二、商品采购——智勇双全做好保供应的排头兵

疫情期间,要实现“不涨价、不断货”的承诺,商品采购承担了先锋队和排头兵的重任。

商品采购团队从疫情开始便入驻大仓,实行现场办公,紧盯库存和销售情况,根据门店需求,实施紧急采购,全程追踪供应商发货与大仓收货情况,确保民生商品源源不断入大仓,又顺利安全进万家。

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疫情发生以来,蔬果营运和采购部门在销量猛增,物流受阻,蔬果批发变数较多重重困难下,工作人员肩负重任,通过在批发市场建立前置仓提前备货,基地直采,拓展采购渠道,并通过公司公共关系部门积极协调政府资源取得绿色通行等措施,确保了蔬果采购任务的圆满完成。

不仅如此在装卸工不能到岗的情况下,蔬果采购往返于批发市场和大仓之间,不仅要追踪每日发货和收货数量与批次,还要充当装卸工,完成批发市场的装车和大仓的卸车,每天的总量都在二十余吨左右。

保障供应不仅要保障数量充足,还要保障质量达标,更要保障价格稳定。对于蔬果这样的民生产品,必须要确保质优价廉,疫情期间正大优鲜做到了,而背后正是采购团队这些幕后英雄们智勇双全、不负使命的成果。

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三、门店销售——每一次弯腰捡起的都是一份爱

西安市6家正大优鲜门店,大多是年轻的90后,甚至95后,他们一腔热血,充满激情,在抗疫保供工作中贡献自己的青春力量。

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门店每天都有数百个线上订单,每个订单10余个单品,每个商品从地面上放进购物框,再放进打包袋,一个员工每天弯腰捡货的次数不低于200次,他们捡起的不仅仅是一件商品,更是对顾客的尊重以及发自内心的爱。

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四、部门协同——彰显组织的温暖和力量

为了减轻一线员工的负担,提高工作效率,白善霖资深副董事长要求,董银河副董事长亲自安排部署,正大集团陕西区全区动员,协同作战,共同抗疫,保供稳市。六家公司支援一线最多时每天达到2000人,最少也在200人以上,积极参与到门店蔬果的分拣包装与供应社区;积极参与到门店的商品陈列与商品上架;积极参与到清洗消毒与卫生清理;积极参与到物流配送与装车卸车等等。

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通过各公司各部门的协同作战,不仅减轻了一线高强度工作的负担,提高了工作效率,同时将防疫流程落到实处,真正做到疫情防控和保供稳市相结合。

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正大优鲜作为正大集团自主打造的社区便利店品牌,秉承正大集团“利国利民利企业”的经营准则,站在疫情防控的第一线,做保供稳市稳价的新零售典范,为疫情防控做出自己应有的贡献。

正大优鲜,加油!西安,加油!

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责任编辑:kj005

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