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“家·生活”战略再升级 国美全零售生态引领变革

“家·生活”战略再升级 国美全零售生态引领变革
2022-01-06 15:17:35 来源:财讯网

在2022年元旦国美发出的“全新出发 奋进未来”新年寄语中,国美创始人黄光裕表示:“2022年,国美将以坚定的决心和坚决的行动,全力推进‘家·生活’第二阶段战略的全面落地和深化落实。”寄语中先后提及的“坚定”、“坚决”、“全力”等鼓舞词汇,凸显国美2022年将以“家·生活”战略领航,升维全零售生态的决心。同时国美全体员工要以奋斗者精神克服各种困难,整合组织商品,创新完善服务。

“家·生活”升级 全零售生态成型

伴随着我国全面建成小康社会、在高质量发展中促进共同富裕,中国家庭对美好生活的期待、对品质生活的追求,呼唤着中国零售企业围绕消费者的获得感、幸福感和满足感去构建全新的营销模式、购买体验和社交场景。国美“家·生活”战略就是在这样的宏观背景下顺势推出。

过去十年,国美是最早进行数字化转型与布局线上台的零售企业。2017年国美首次提出“全零售”的概念,开启“家·生活”战略第一阶段,完善了数字化基础建设。通过长达四年的“家·生活”战略实践,国美不仅完成了由第一阶段到第二阶段的远航,更逐步构建了线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建六大台。

为了将国美努力打造成为国家需要、行业需要、人民需要的新型科技零售综合服务商。国美深耕“家·生活”赛道,提升成长潜力,依托多年构建整合供应链体系,将“薄利多销”的经营理念贯彻在家电、非家电实体商品以及服务类虚拟商品的定价上,让老百姓花费更少的钱,买到更好的商品,享受到更棒的服务。

“家·生活”领航 全零售生态升维

国美“家·生活”战略第二阶段实施以来,线上线下融合、虚拟实体互补、公效率兼具的运营模式基本成型,国美以全零售生态共享台精准发力,稳步建成以“真快乐”台为核心的集约、等、高效的生态圈。

从2017年国美首度提出“全零售”概念,到2021年明确构建“全零售生态共享台”,国美成功将一套适用于未来零售业的新模式打磨成型。在2022年新年寄语中,国美进一步明确了六大台新目标——线上台承载全零售交易台作用,线下台强化全国网格化布局,供应链台加快全品类扩充,物流台加速推出社会化物流抢单台,大数据&云台打造全套高效技术解决方案,共享共建台打造全链路的开放式零售资源分发及营销整合台。

一言以蔽之,国美决心今年以“家·生活”战略领航,真正突破连接堵点、升级经营理念、善用技术革新,让算法、流量、数据重新实实在在地服务于老百姓更有质感的美好生活,通过数字化赋能推动零售服务向更广维度、更有温度、更快响应、更加系统的全方位集成升级。

展望新的一年,国美将以用户思维、科技思维、台思维和闭环思维,从提升用户的体验感、实现台化、提升孵化能力三个角度发力,持续升级,增强增厚全零售生态的价值闭环。

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责任编辑:kj005

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