近日,全国各地住房和城乡建设厅、发改委等部门,纷纷出台《关于推进非住宅商品房库存的若干意见》,从土地供应、金融支撑等方面提出了10条措施,以推进非住宅商品房去库存。就当前房地产市场来说,商业地产近年来的快速扩张,空置率是较为严重的问题,去化压力极为普遍,许多城市的购物中心、社区商业都处于举步维艰的状态。新的市场环境和新消费群体的兴起,对购物中心、商业综合体及新零售变革,也提出了更高的要求。
积极响应国家政策,契合企业责任
一个企业的价值,取决于他对社会的贡献有多大。
历峰奥特莱斯,在高速发展的同时,也在为社会尽情奉献着光和热,这既是我们的付出,更是我们的责任!
三大企业责任和三大业务板块
历峰奥特莱斯三大企业责任:赋能百万从业者掘金新零售、激活千万平城市商业综合体、帮助亿万国人花小钱购大牌。
历峰奥特莱斯三大业务板块:
一、奥特莱斯购物小镇、生活广场等商业综合体开发、运营;
二、历峰体育运动品牌折扣集合店、历峰奥莱时尚潮牌折扣集合店的线上线下新零售运营;
三、奥特莱斯会员制奢侈品俱乐部运营
激活千万平城市商业综合体
24城,超50个商业综合体,书写着历峰奥特莱斯实力!
促进税收与就业。港资背景,符合政府吸引外资招商政策;解决政府当地税收、人员就业、开发新区、提升居民休闲购物、居住环境;
带动周边经济。奥特莱斯早已成为购物目的地,在吸引城市人流的同时,也带动了周边经济的发展;
提升城市形象与品味。目前市场上唯一能把国内外众多一线品牌带到三、四线城市、新开发地区、城市郊区的商业综合体;满足当地顾客对一线品牌、高折扣的消费需求。
加速去化。良好的商业组合,可加速项目周边住宅及商铺去化和溢价;为当地投资者带来巨大投资回报;
历峰奥特莱斯所运营的项目,均采用自主经营,以确保货品真实及运营效果。
高效的供应链,是决胜新零售时代的关键所在
历峰奥特莱斯选择运动品牌折扣集合店(历峰体育)为新零售主赛道,汇集国内外一线品牌,含盖运动、时尚潮流元素,满足消费者各品牌需求。
历峰体育汇集30余个品牌(涵盖了耐克、阿迪达斯、彪马、李宁、斯凯奇、安踏等共计30余家国内外一线品牌),能够更好更快的吸引客户进店选购;折扣商品价格优势明显;自有的供应链体系支撑,无需仓储,一件代发;市场代理发展、A类门店的开办以及进货、仓储均实现轻资运营。
历峰奥莱事业,诚邀有志之士共赢。
如何抓住这次风口,考验的依然是眼光和魄力。
面对浩瀚的私域蓝海,是时候扬帆起航了。
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