今年以来，煤价持续走高，且经常出现供不应求的局面，面对这种情况，永泰能源（600157.SH）南山煤矿牢固树立“抓煤质就是抓效益”的经营理念，克服麻痹心理，立足市场，把握机遇，从强管理、提煤质、促发展等方面做文章，加强原煤产量，提升矿井效益。

强化源头治理。南山煤矿从源头上加强原煤质量管理，杜绝掘进煤矸石、水煤、施工垃圾出井并混入原煤中；牢牢抓住原煤灌仓等各环节，发现问题及时跟踪检测；不断优化洗选工艺，用精细化管理贯穿原煤出井到装车的全过程，用最合适的热值和回收率，在满足用户需求的同时，实现效益最大化。

强化过程管控。南山煤矿不断完善《南山煤业煤质管理办法》，持续加大煤质管理力度，专门成立了由调度室、综采队、掘进队、运输队、技术科、经营管理科等部门组成的煤质管理领导小组，全面负责煤质管理工作。科学合理组织生产，做好原煤出井、灌仓与运输等各环节的衔接，确保如期完成生产经营计划指标，并将“以质量求生存”的理念，深入每一名员工心中。

强化考核问责。南山煤矿定期组织召开煤质提升专题会，对问题部门、责任人及表现好的部门、个人认真考核、严格奖惩，并在每月的绩效工资中兑现，通过煤质动态管理，逐步形成一套奖罚分明、运行可靠的煤质管理机制；不断引进煤质化验新设备和新技术，并下大力培养高质量专业技术人才，让专业的人干专业的事，保障煤质管理的各项规章制度能真正宣贯到位、执行落实到位；通过建立责任追究制度，明确责任主体，生产过程中通过采取生产检查煤样和煤层采样，做好煤质预测预报工作，充分发挥好监管职能和技术职能，为煤质管理提供技术保障。

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