8月27日,国美零售披露了2021上半年业绩数据,得益于供应链的持续发力,国美品类拓张成效斐然;上半年SKU数突破60万大关,其中90%为非家电品类,逐步摆脱了“家电专营”的固有标签。同时国美依托供在供应链上的定制化能力,综合毛利率明显提升,持续夯实了“薄利多销”的经营理念。
国美还发起了《共享共建“家·生活”零售共同体》倡议书,明确提出将供应链和服务体系聚合延伸,切实提升消费者的幸福感、获得感和安全感。而在8月30日的国美中期业绩全球投资人电话会议中,国美零售CFO方巍共计29次提到“供应链”一词,重点围绕降本、增效、提质三个维度展开。
紧贴国计民生 国美供应链赋能零售业
作为扎根零售江湖34年的“老将”,国美的供应链赋能紧贴国计民生,与国家出台的各项鼓励政策有着很高的契合度。在去年5月,中央政治局决定切实提升产业链供应链稳定性和竞争力,实施产业基础再造和产业链提升工程;国美积极发挥供应链和渠道优势,通过六大数字化平台提升采购、运输、仓储及配送效率,并依托线上“真快乐”与线下“国美家”双渠道销售,初步构建了全量全场景的消费闭环。
正是依托供应链层面的降本增效,使得国美上半年实现销售收入约为260.40亿元,同比大幅增长36.51%,综合毛利率约为14.25%,同比增长2.6个百分点。同时国美存货周转天数明显降低,由去年同期的75天降到了今年上旬的64天,足足减少了11天之多。
国美还秉承“科技思维”指引供应链发展,通过八重真选体系挖掘高性价比、高质量的单品,并通过大规模采购与厂商直供减少供应链成本,实现了常态化的真低价输出。同时国美还通过大数据&云平台分析出的海量数据,以“用户思维”指引新品研发,以委托代工或定制包销方式降低生产成本,不断强化定制商品的“质价比”,助力国美综合毛利率稳步回升。截至目前,国美定制化商品比例已经达到42%,未来随着供应链的持续完善,还有进一步上升的空间。
拓品拓店成效斐然 业绩增长一目了然
今年上旬,国美还明确提出了拓品目标,计划在明年前构建50万+SKU的多品类矩阵。结果得益于国美供应链强大的整合能力,国美在4月中旬便率先完成50W+SKU目标,其中家电品类占比20%,非家电品类占比80%。而根据国美中期业绩报告披露的数据,国美最新SKU数量为60万,其中非家电品类占比提升至90%,已经构建了精细化的供应链体系,主要包含家电、服饰鞋帽、美妆个护等七大类目。
在国美中期业绩全球电话会议中,方巍还指出国美将响应商务部提出的加大农村市场开拓力度的号召,加速将供应链向下沉市场延伸,采用“先大后小、先县后镇、以县拓镇”的方式全面覆盖城、县、镇市场,计划全年新开门店1000家。而在上半年,国美已完成新开县域店600家,目前全国门店总数接近四千家。同时国美还将践行国家“一带一路”建设,将优质供应链向海外市场输出,今年国美与整合性供应链企业怡亚通达成合作,实际上就为“出海”埋下了注脚。
凭借供应链的持续发力,国美零售在2021年上半年经营业绩表现稳健,不但超额完成了拓品目标,更依托定制化商品提升了综合毛利率。未来,国美将面向全社会进一步开放供应链能力,使之成为零售新时代的新基建底座。
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