尽管消费电子零售渠道格局整体上已逐渐固化，但新科技的赋能仍然让怀有野心的企业和企业家对这一领域充满期待，易电联，一家消费电子云服务平台，正在尝试重构消费电子零售行业生态。

4月21日，易电联在北京召开全国供应商招商推进会，小米、PPTV、乐视、暴风、三星、夏普、LG等品牌商负责人与全国各地三百多家品牌代理商代表出席会议。当天的北京阴雨绵绵，但会场内却人头耸动、气氛热烈。易电联创始人韩青革在会上表示，易电联致力于做电商平台背后的电商，要在三年内实现100亿美金的市值。

易电联创始人韩青革

韩青革表示，作为北京电子商会会员服务平台，易电联专注于为消费电子行业后市场提供产业解决方案，即仓配一体化、智能分销及供应链金融服务，致力于打造集“仓储、物流、金融、交易”四位一体的综合服务平台，提供定制化运营解决方案和大数据服务，实现全网流量变现。

据易电联COO李东方介绍，易电联旗下综合服务平台易电云服，以仓储服务为核心，延伸周边服务型产品，搭载四大业务模块，更好的为消费电子行业服务：智能云仓具有高密度、自动化、大吞吐、高效率、覆盖广的特点，依托互联网技术实现数据智能计算、灵活控制的分布式仓储体系;在金融方面，针对不同环节的资金问题有对应的解决方案;智能物流配合大数据科学调度，形成高效物流网，为商户提供更具优势的物流成本;在商户关心的平台交易安全方面，则由第三方支付平台保驾护航。

易电联COO李东方

全产业场景金融，在韩青革眼中，这是易电联与其他电商平台最大的比较优势之一。易电联针对全产业内商品流通中的各个场景，开发出了六大金融产品，为会员提供全方位金融服务，以满足不同贸易场景资金需求。例如，为大代理商和厂家提供订单融资现货质押服务，为大代理商和终端销售提供垫资服务;针对终端销售，提供授信服务，让C端用户可以分期付款购买商品。

仓储是易电联主打的另一个特色服务。目前，易电联已在全国部署了自营云仓10万多平米，并整合了第三方320个、1000万平米云仓，覆盖近100个主要城市。“(合作仓)标准与自营仓系统及服务同步，”李东方强调。在每一个合作的仓库，易电联通过搭建ERP系统实现云管理，可以让用户实现高效管理、监控货品，足不出户就可以选全国的仓库和管理全国的仓库。

易电联云仓版图

在物流方面，易电联几乎和所有国内主要的快递企业都有合作，在易电联的仓储，用户只需要一个指令，通过系统就能实现快速发货，可以省去很多人工成本。易电联希望让品牌商和代理商在未来均能实现本地化发货、本地化销售。

为了实现这种愿景，目前易电联正在大力推行其“一城一品一商”战略布局，以进一步促进与品牌商、代理商的业务合作关系。韩青革说，截止4月21日中午，易电联“一城一品一商”战略已经覆盖了58个地级市，今年易电联的目标是要覆盖全国300个地级市。

易电联商品供应链构成

2017年，易电联B2B交易额单月已超过5亿元，预计2018年平台可实现200亿的交易规模，提供供应链金融服务交易额达20亿元。

易电联的快速崛起，使其引起了资本市场的重视。在2017年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典上，易电联被评选为“2017年度最具独角兽潜力公司”。

“易电联，肩负行业使命，勇往直前。”韩青革激情澎湃地说，他为易电联设定了一系列野心勃勃的发展目标：要在三年内布局1000家战略合伙人、10万家共享终端和100万平米云仓，为会员提供100亿金融服务，实现1000亿交易额、100亿美金市值的目标。(陈建明)