企业文化是企业价值观的传承与发扬,回望过去,郑州银行一路走来,从小到大、从弱到强,以穿越荆棘、不屈不挠的发展史,淬炼出郑银特色的企业文化,这也正是郑州银行宝贵的精神财富,更是郑银人文化自信的根基。
郑州银行的前身,是成立于1981年的郑州城市信用部,以此为起点,1996年8月在全市48家城市信用社的基础上组建成立了郑州城市合作银行。时至1998年,受亚洲金融危机、地方金融环境和自身经营管理等内外部因素的影响,刚刚成立不足两年的郑州城市合作银行发生严重挤兑风波。挤兑后存款仅余38亿元,不良资产高达68.3亿元,一度面临被摘牌的风险。
1998年至1999年,在省市政府和人民银行等大力支持下,郑州城市合作银行成功化解了金融风险,这一历程还被记入中国银行业史册。2000年2月27日,郑州城市合作银行更名为郑州市商业银行。但因为遗留的历史问题,郑州银行在很长一段时间内仍在负重前行。
2009年12月17日,郑州市商业银行再度更名,由郑州市商业银行更名为“郑州银行”,成为了一家名副其实立足郑州、服务全省、辐射全国的区域性银行。更名当年,郑州银行虽然资产规模仅为424亿元、年终净利润为2.54亿元,但经历了前期跌宕起伏的洗礼,在重塑路上正卧薪尝胆、寻求突破。
2011年,郑州银行发展史上迎来重要时刻——以党委书记、董事长王天宇,行长申学清为首的新一届行领导班子成立。作为新的掌舵手,王天宇董事长深感责任重大。针对行内存在的形象受损、信任度低、业务开展不力、缺乏人才及留不住人才等现象,王天宇进行了深深的思考,最后决定从“建设企业文化,重塑郑银形象”入手来撬动郑州银行的发展。
郑州银行在层层历练中总结经验,首次对自身文化进行系统梳理,提炼形成“拔山扛鼎、追求卓越”的企业精神和“鼎”文化体系,作为企业主要问题的思想指引和行动指南,并以“鼎”文化为核心,衍生出郑州银行的文化内核:“诚信、合规、稳健、卓越”,并由此产生了理念体系、行为规范体系、文化宣传体系、品牌形象识别体系。这四大体系立体全面、互为依托,构成了郑州银行完整的文化生态系统。
一个“鼎”字,博大精深,内涵丰富。它是商都郑州的象征,更是国之重器,蕴含诚信、创新、精进等巨大能量;对于郑州银行而言,更是对过去、当下、未来的一种深度思考与总结,正是曾经的负重前行,才成就了“鼎”文化的内在基因,打磨出“合规鼎峙、革故鼎新、一言九鼎”的核心价值观,为明日的发展拨开迷雾。
生于斯、长于斯、兴于斯,有生命力的企业文化必须植根于地域与人文的土壤。自“鼎”文化体系确立后,宛如“定海神针”,为郑州银行阶段性发展提供了精神力量,开启了郑州银行快速发展新赛道。根植中原的郑州银行也时刻以“鼎铸中原、立鼎金融、盛世民生、和谐共荣”为使命,不忘初心,守土有责,以支持河南经济社会发展为重点,立足于“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的基本定位,为区域发展贡献“郑银力量”。
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