从鲜为人知的网约车平台，到如今拥有超1.1亿用户、超220万司机、1万多家线下实体店的“共创”平台，万顺叫车用五年多的时间，成为中国两大快车之一。

随着“线上互联网+线下实体店”生态模式的日益发展，万顺叫车也创造了公共交通出行领域“共创人制度”的新业态，引领普通劳动者创业，建立利益共享平台，促进实现共同富裕。目前解决直接就业2万余人，解决灵活就业30余万人。

不过站上第二个五年大关的万顺叫车，依然面临着诸多挑战。在奔向“共同富裕”的航道上，万顺叫车正在以持续经营能力，发挥核心优势，优化高品质服务能力。

坚持差异化市场策略

万顺叫车敏锐地捕捉到拥有约10亿人口基数的三四线下沉市场，同时认定线下实体店是个绝佳的突破口，致力于线上线下融合发展，将“线上人有我有”的线上优势进行全维度细化;全力发挥“线下人无我有”线下实体店的差异化优势。以社区服务站为抓手，以实体店为着力点，以本地司机、熟人熟路的高品质服务占据客户心智，让街坊邻居能在家门口享受高效化的出行服务。

全面构建实体店矩阵

线下实体店作为平台连接用户的桥梁和纽带，万顺叫车持续将实体店作为市场差异化壁垒，定位为“司机之家、乘客驿站、助老模式服务点、街坊邻居家门口的出行体验店”，很快，市场业绩都在实体店里“开花结果”，五年1万多家，万顺叫车的实体店实现了量变到质变的超越。因此，持续将实体店矩阵作为万顺叫车持续发展牢不可破的基石，是关键所在。

发挥“共创人制度”优势

万顺叫车利用线上互联网技术+线下实体店融合的差异化模式，立足三四线城市，提出“共创共赢”新理念新模式，未来致力让60万司机成为共同创业人，共享公司发展红利，解决就业，促进社会经济发展。同时，万顺叫车各分公司相继成立“共产党员退役军人服务车队”，为更多的共产党员、退役军人提供就业岗位，目前已有145支共产党员、退役军人服务车队，未来力争解决2万名退役军人就业。

以目标为导向，多元化持续发展

万顺叫车“以三四线为入口、连接城市和乡村”的开放式共享出行服务为主营业务，在未来2万家实体店保障市场订单快速增长的前提下，大力发展增值服务业务、城市生活服务生态业务。同时，服务全国城乡市场，为用户提供方便、安全、舒适、实惠的出行服务体验。

持续性探索仍在继续，对于网约车市场“共创共赢”新典范的万顺叫车，一场新的行业战争或许才刚刚开始。


 

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责任编辑：kj005