小雪已过，冬日渐进，中骏集团的培训教室里却激情高涨。11月25-26日，中骏集团营销大练兵之“顾均辉战略定位落地”在中骏集团总部圆满举办，大家积极聆听中国定位专家顾均辉说定位、看竞争、找趋势。

《定位》系列书籍译者、特劳特亲传弟子顾均辉应邀前往中骏总部，为中骏集团的伙伴们解析极度竞争时代的定位之道，升级认知体系。定位是战略的核心，是一切经营的前提，能够助力公司战略目标达成，帮助公司在竞争中获得先胜的优势。

课程正式开始前，中骏集团人力资源部副总经理洪伟简要介绍了开展本次培训的目的，经济缓慢、行业调整、新冠疫情叠加，面对市场环境的巨变，传统的商业打法逐步失效，我们急需重新审视自己，重新思考自己的定位再出发！

随后，顾均辉通过丰富生动的实例，讲述了“玫瑰与土豆”的故事，土豆就是硬产品，玫瑰就是软传播，这个世界在变软，所以无论做人做事，还是做销售做品牌，我们也一定要学会“软”下来。他向大家传授了销售成功的关键，谈判最重要的一环是让对方喜欢上你，如何做到，那就是顾均辉一直提及的“成功是一场有预谋的精心策划”。

现场金句频出，掌声雷动。顾均辉从商业竞争演变切入，将定位产生的背景娓娓道来，又从中美局势着手，向大家阐述了中国产品向中国品牌转变的重要性。

两天的培训，干货满满，伙伴们意犹未尽。顾均辉深入浅出地让大家认识到：如今商战的本质在于抢夺心智资源，换句话说，商战在心智中打响。当然，定位不仅能运用在企业战略中，也能运用到生活和职场上。这个世界没有真相，只有认知，正所谓认知大于事实，而定位就是要重组认知，让品牌迅速进入潜在消费者心智，给别人一个选你而不选竞争对手的理由。

培训结束之际，中骏集团执行总裁王勐做了总结发言，他表示：此次培训进一步促进了所有参训者深度思考集团战略和业务，学习运用定位理论助力业务落地！

不管你在哪个部门、哪个行业，定位对于个人的提升，以及品牌的发展都有极大的正向意义。他期望大家能够通过为期两天的培训，建立起定位思维，并且运用定位理念在职场中找到自己的差异化优势。走进定位这堂课，是格局更上一层楼的开始，他相信，无论在一线还是在集团，只要能用好定位，就一定能提升思维模式，进而将方方面面的问题迎刃而解。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005