“十四五”规划明确提出“推进老旧楼宇改造”“加快推进城市更新”,前不久印发的《北京市城市更新行动计划(2021-2025年)》,也提到了这点。在这样的大背景之下,北京城市更新如火如荼地开展了起来。而大悦城控股在这个过程中,也在充分发挥自身优势,希望能够加快推进城市更新。
当前,从基础底商配套,再到多元化业态配套布局,许多商业配套在转变的这个过程中,出现了很多问题,比如说定位不精准、配比不均衡等。面对这种情况,大悦城控股给出了自己的解决方案,那就是空间+内容的重度运营模式。
以中粮·置地广场为例,通过关注商务办公需求,大悦城控股致力于让中粮·置地广场实现圈层互通、社群互动,里面集LOUNGEBAR、品牌、生活方式、阅读、艺术于一身,创新打造了4300㎡的“B1公共空间”。
与此同时,在大悦城控股的努力规划布局下,中粮·置地广场还筹备了两大主题空间,一个主题空间为楼内办公商务人群提供精神栖息之所,是为艺术活动提供合作的平台,比如小型户外音乐会、艺术品展览等;另一个则是媒体中心,为商务活动提供多功能活动空间。
业内专业人士分析认为,运营写字楼行业,出发点首先应该是提供和制造内容,并不是吸引客流,同时这也是提升客户满意度的有效路径。其次应该是引导租户实现对大悦城控股品牌的忠诚,提升项目IP价值。
除了中粮·置地广场,中糖大厦也是大悦城控股城市更新项目的经典之作,大厦位于西直门商圈附近。大悦城控股北京在2020年,对中糖大厦进行全面的改造升级,将“小定位”服务“大定位”确立为发展思路。结合片区金融科技的功能定位,将创新元素融入改造理念与设计理念中,明确改造范围,把握改造趋势,结合项目现状,取得了理想的效果。
输出管理,构建商务办公新生态,成为能否留住优质客户的关键。在这样的理念指导下,大悦城控股提出了3C智慧运营服务体系,即智慧办公平台Coffice,企业服务平台COFCO Fantasy,以及悦享生活空间COFCO Life。
2020年初,LG双子座大厦正式出售,新加坡政府投资公司(GIC)携手大悦城控股,共同运营开发。大悦城控股基于对写字楼市场的深度体察,以及对北京市场多年运营经验的积累,让投资方与服务方的资源整合价值实现最大化,实现精细化管理,构建3C智慧运营服务体系,重塑CBD商圈未来商务格局。
从腾笼换鸟,改造老旧楼宇,到筑巢引凤,打造“空间+内容”重度运营模式,再到输出管理,构建商务办公新生态,大悦城控股在城市更新以及地产业务等领域的发展模式和经验,非常值得认可与赞赏,也值得业内同行借鉴和学习!
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