梅氏健康集团董事长兼总裁、憨妈妈母婴产业互联网创始人梅峰先生从2015年提出母婴健康产业链的设想,到2016年第一版产业链出现,至今已经6年。在第一版母婴健康产业链的基础上,经过5年的迭代升级,梅氏健康集团作为母婴零售与服务产业链模式的开导者与引领者,正式迈向母婴产业互联网大时代。

2016年7月第一版

梅氏健康集团从2008年进军母婴行业以来,一直精耕品牌,2016年7月在行业内率先提出母婴零售与母婴服务相整合的产业链模式。经过两年的优化升级,根据母婴服务全周期管理,第二版产业链以梅花为核心,由“优孕调理”、“产后恢复”、“母婴护理”、“月子会所”、“婴童调养”、“抗衰养颜”、“母婴云平台”和“母婴学院”八大模块形成闭环。

2018年第二版

为顺应母婴市场发展的需要,集“优孕调理”、“产后恢复”和“抗衰养颜”为一体的全周期妈妈体质健康管理成为必然的趋势。婴幼儿市场是一个潜力巨大的市场,母婴养护项目的成立让整个产业链形成真正的闭环。至此,2019年第三版产业链闭环应运而生。

2019年第三版

目前,母婴市场已经相对成熟,集女性备孕调理、孕期养护、产后恢复、青春保养为一体的综合性妈妈健康调理机构更符合消费者的意愿。未来,以母婴服务为核心的产业互联网必将颠覆传统的实体零售连锁和消费互联网。真正的产业互联网,是能够实现线上和线下、零售和服务、管理和营销的互通。为继续深化产业链布局,公司秉承“创新引领、融合共赢”的企业精神、践行“积极构建战略合作伙伴财富事业命运共同体”的企业使命,逐步由客户产业链模式转化为城市产业链模式;从技术研发到人才培养、从全产业链管理到数字化转型,形成全渠道服务产业链的闭环。

2021年10月第四次升级

机遇源于挑战,梅峰先生在瞬息万变的市场中发现新赛道,以消费升级为根源布局母婴城市产业链,进行有效的资源整合,紧锁互联网,打造以“憨妈妈母婴产业云工具”为驱动的母婴零售服务产业链一体化模式,这是梅氏集团的产业链和梅花的五个花瓣第一次真正意义上的蝶变。未来所有的供应链,都会通过产业互联网形成直接TO B和TO C的模式,也就是说平台、品牌、加盟商和消费者将实现资源的无缝对接和共享。

此次产业链升级,是公司顺应市场的需求变化做出的重要战略部署,是构建母婴城市产业链的重要开端。在新的机遇和挑战下,梅氏健康集团开辟了母婴产业互联网的新航道,推进实现“健康中国2030”的国家战略,把握时代命脉,开创产业革新,将国家的愿景和重任肩负,以人民的健康幸福为己任,让我们一起迎接母婴健康产业下一个辉煌十年!

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责任编辑：kj005