作为严重缺水城市，威海以入选全国节水型社会创新试点市为契机，从体制机制改革入手，创新实施“六水共治”，走出一条具有滨海特色的精细化节水新路子，全市县域节水型社会达标率100%。

在华能威海发电有限公司汽机房，工程师李青正在对机器阀门例行巡检测温，李青还有另外一个身份是“水务经理”，他和3名水管员负责整个电厂的节水工作。

华能威海发电有限责任公司节能高级工程师李青告诉记者：“我们的水是高温水，一旦漏的话，不但水损失了，还得烧煤，煤也损失了，经过测算，漏一吨水基本上损失15元。”

2019年，威海在全国率先推行了水务经理制度。对年用水量3万方以上的用水大户设立水务经理和专职水管员，市区首批91名水务经理、91名专职水管员上岗一年多来，全市万元工业增加值用水量下降5%。目前，正在对第二批289名水务经理进行上岗培训，至此，市区年用水量1万立方米以上的380家用水户全部有了水务经理和专职水管员。他们在负责单位节水用水日常监管的同时，还要同步推进建设余水收集系统、中水回用系统、智能节水系统和动态监控系统，形成“五位一体”节水管理新模式。

过去，华能电厂的污水处理站没有被充分利用，水务经理制度实行后，李青带头优化改造污水处理设备工艺，并把厂区附近村庄的生活污水引入污水处理站，污水处理能力从每天1200吨扩大到现在1800吨，中水用途也扩大了。

李青告诉记者“煤场喷淋100多个喷头全部用的是中水，还有绿化、炉渣加湿搅拌，一年我们能节省30多万吨水，节约资金80多万元。”

水务经理制度是威海创建节水型社会的一个篇章。在2020年全国水利系统节约用水工作视频会上，威海作为唯一地级市交流了经验。打破“就节水抓节水”的思维局限，威海从供给侧和需求侧两端入手，创造性提出 “节约水、广蓄水、引客水、淡海水、用中水、治污水”的“六水共治”思路，全力打造“精致城市·精细节水”品牌。

黄垒河地下水库工程筹建处主任于思亭表示：“这道闸门是双向作用，第一是拦蓄河道的淡水，第二挡住外面的海水，海水这样就入侵不了了。”

眼下，10项重大水利工程正在威海大地同时兴建。在威海南海新区小观镇南，全省重点水利工程——黄垒河地下水库三期工程正在建设中，最后一道挡潮闸主体基本建成，预计年底投入使用。此前，水库第一道和第二道闸坝已经完工。整个项目建成后，不仅可以形成4215万立方米的库容，还能改善河道两岸5000多亩农田灌溉条件。在做亮一批点的基础上，威海全面启动水系连通工程，串点成线，连线成网。

于思亭告诉记者：“这个水系连通工程，第一是把黄垒河的水输送到米山水库，我们正在施工的母猪河地下水库也拦蓄了水量，也是通过这套管线调到米山水库，也就是说通过这套管线，能把黄垒河、母猪河、米山水库这个河湖水系连通起来，实现水资源的合理调配。”

六水共治，“节流”与“开源”齐头并进，威海在节约水、广蓄水的同时，还积极探索海水淡化新技术开辟城市供水第三水源，在建华能威海电厂海水淡化项目建成后产能将达到10万吨/日；再生水等一系列非常规水源利用工程也在积极推进中，已建成的威海热电集团、荣成第一污水处理厂中水深度处理工程，年节水4800多万方。威海还把节水纳入“信用威海”建设，以信用手段促进企业、社区和居民合理利用水资源。

处处“节流”，处处“开源”，有力保障了威海的生产生活用水需要。全市万元GDP、万元工业增加值用水量被列入水利部《节水评价》技术导则先进指标值，居全国前列。

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