一是在企业内，管理者应时常提醒各部门负责人，“在工作开展的每一个阶段中，企业内部都必须有关于党建知识学习的新点子”。只要在党建工作上，企业管理者觉得有需要的学习或宣传，就可以当作一个特殊工作来经营。党建工作要不断求改变，并执行创新的党建工作策略，这就要求企业仍然应该要持续做调整，来企业党建工作发展的新方向。企业应认为要在当今社会环境快速变化的局面下，为未来自身成长创造强大的引擎动力，就必须动用所有职工的创造力与执行力，来做好党建这一基础性工作。

二是企业管理者应通过公开的政策来鼓励职工积极参与党建工作中来，要促进职工参与才能带来优良的创新模式。党群部门每年都要开展相关活动发挥职工的积极作用，不断推出开展党建工作的新点子。企业应重视如何让各个部门一起努力协同合作，企业内的职工在企业内并不是独立的个体，而是通过企业中各种跨功能与部门间同事的互动过程和交流信息，这将有助于建立企业党建工作的专属知识库。另外，企业也应高度展现自身内部各项党建工作的特长，通过与其他企业的体验学习来争取开展党建工作的合作机会。

三是大力推动由下而上的创新想法，鼓励全体职工可以参与。高层主管距离新的党建工作模式的想法往往较为遥远，所以应将党建工作模式创新的责任交付给企业底层的人。重视企业内部模式创新，让职工大量阅读党建信息和反馈党建工作上所会遇见的状况，并将所需要的党建知识类别分为几大类。每月提交相关党建信息时，可运用当前流行的网络平台储存于部门内部数据库，不同部门便可在网络上进行信息下载并学习。然而，部门主管仅仅通过这个方式为党建工作创新管理加分的成功率并不高，因为网络是一个实时响应的世界，职工不应再是观众，而是参与者。党建活动要吸引年轻人内容不仅要表现得很便利，还要可以获得全体职工的热烈反应。

四是团队合作的机会。团队合作的做法能够突显部门的文化特色，也是金钱买不到的，可以让职工感觉被尊重，感觉在这个党建活动当中可以发挥自身的知识。在社会快速发展的环境下，为了满足新知识、新技术的创造性与积极性应用、经营管理的变革，以及更好地服务社会等种种因素，企业均必须努力且不断寻求创新党建工作开展，通过团队合作的方式，让更多的职工融入党建工作中来。（河南天成环保科技股份有限公司 范山岭）

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：kj005