供应链对于企业的发展有着举足轻重的作用，也是企业在发展过程中非常看重的一面。在国内鲜花行业中，新消费鲜花生活方式品牌花点时间深耕鲜花供应链，并结合多年行业积累的丰富经验，打造出一条现代化水平的鲜花供应链，推进了鲜花行业供应方式的革新。

据了解，鲜花供应链涵盖了育种、育苗、种植、运输、交易等多个大环节，花点时间对各环节均有改良。

其中，在育种、育苗、种植这些环节中，花点时间进行了深度调研。如育种环节中，由于国内整个行业缺乏育种能力，许多优质品种也被海外企业垄断，花点时间通过和海外优质原产地建立合作，参与到品控工作中，选择抗性好、产量高、品种新、用户喜欢的品种进行引进，并输出自己的采摘标准，做到从源头提升鲜花品质。

而在采收管理、运输、交易等环节中，花点时间同样发挥了自身的优势。一方面，花点时间对采收、保鲜预冷标准制定和检查等工作进行严格管理。一方面，在集中仓进行鲜花采后处理、质检、分拣包装等工作，引入先进的流水线进行恒温低温花束加工操作，合格的产品由冷链配送至全国冷仓，最后通过顺丰京东等快递将“鲜活”的鲜花产品送到用户手里。而这一系列流程的时效严格把控在48-60小时内，最大程度保证了鲜花的“新鲜度”。

值得一提的是，在鲜花供应链全环节中，花点时间也一直很注重用户的体验，通过用户反馈的问题，对整个链条进行改善、优化。

总而言之，花点时间通过深度改良鲜花管理方式，不断优化和完善鲜花品质，最终打造成产业领先的鲜花供应链体系，构建了新生态，推动了鲜花行业发展。

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