在日化洗涤领域，就如何实现在企业高质量发展中促进员工的共同富裕这一历史新征程的使命问题，国企品牌“奇强”有着值得整个行业借鉴的举措和思路。

全员践行精益化管理，奇强迎来高质量发展

9月，北京市市场监督管理局和吉林省市场监督管理厅先后对奇强柠檬超洁洗洁精、内衣抑菌皂等热销产品进行抽检，所有产品质量均符合国家标准，合格率达到100％。多年来，在以往的每次抽查中，奇强的产品均为合格，所有检查合格率均达到100％。

这是奇强所属山焦盐化集团公司全体员工切实践行精益化管理，严把质量关的自然结果。据了解，奇强集团公司要求各生产单位必须按照严格进厂原料质量控制、严格执行配方、严格执行工艺流程、严格控制生产过程、严格执行产品标准及检验流程的“五严格”标准，坚决确保入库、出厂、流通产品质量100％合格。

奇强通过持续改进“目标管理+工艺管控+关键点控制+课题攻关”的精益管理模式，完善管理制度，提高质量基础；通过成立精益化管理学习小组，加强员工学习培训和调试操作能力，线上线下不断摸索，对奇强产品工序进行改进，提高员工整体素质；通过实施“班组长督查制”，加强工艺监检，加大工艺违规考核和曝光力度，制定整改方案，同时建立全流程生产过程关键点控制网，来对关键技术指标和问题科学攻关、重点突破，以保障奇强品牌的高质量发展，让越来越多消费者打从心底里认可“国货奇强，质量杠杠”。

鼓励全员参与营销推广，奇强品牌好感度对内对外双提升

除了严控产品质量，企业的高质量发展也离不开品牌营销推广，只有消费者足够认可，企业才具有更好的效益，员工的幸福感才能随之高涨。9月份，奇强另辟蹊径，向集团公司抖音爱好者发出“产品宣传短视频文案”征集活动，鼓励人人都来做自家产品宣传的“编剧”，奇强员工积极响应号召，不仅青年员工参与其中，许多中年员工、党员干部也展开丰富的想象力，紧扣自己对产品功效差异化的独特理解和体验，撰写富有创意和个性化的短视频文案，不仅让自己的才能得到了发挥和认可，也有效提升了消费者对奇强品牌的好感度和信任度。

此外，奇强趁热打铁，积极发挥发挥网销快速辐射效应，通过以生产现场“直播带货”的方式，打通生产端与需求端之间的信息流，使奇强产品的设计、生产、制造全流程可视化、透明化，让消费者看得见信任。直播期间，奇强新品销量和产品点击量有了明显提升，顾客进店浏览量达到8至10款产品，访客数也翻了好几番，单日销售额达到日常的3倍。

在这场抖音推广活动中，奇强让集团公司每个员工都深度挖掘、形象化阐释奇强产品的特色，让消费者直观看到内部工作画面，不仅增加了品牌曝光度和销售额，更增强了全员对企业及产品的自信，下一步，奇强将让职工成为产品宣传短视频的“导演”和“演员”，扩展员工自我价值实现的方式，选择出优秀文案作品，自编自导自演，拍摄产品宣传短视频、宣传片，并在手机、自媒体上广泛传播，使员工成为大众“影星”，提升幸福感。

奇强出台最新科技创新激励政策，不忘研发人员的辛勤努力

生产和营销的成功，离不开产品成功的市场研发，因此 ，奇强也同样重视研发人员的付出和贡献。7月，奇强集团公司就下发了最新《科技创新激励实施细则》，在技术研发系统中引发了热烈反响。奇强本着实现工业化生产和市场化转化的原则，围绕专利授权、配方等商业秘密开发实施、“四新”成果的开发实施、技改四个方面，经工业化生产和市场化转化后，拿出该产品税后利润的0.2％—5％不等的金额，直接奖励给项目组成员。

奇强研发人员纷纷表示“集团公司最新出台的对科技创新的激励措施，不仅落实了国家相关的政策，更是对科技创新和科技人才的重视，极大地激励了我们技术人员，让我们的创新热情空前高涨，一股浓厚“的比学赶帮超”氛围就此弥漫整个奇强技术中心。

可以看出，奇强科技创新激励机制带给科研人员的不仅仅是实实在在的奖励，也提升了科研人员的荣誉感，营造了更加良好的科研氛围，为企业的高质量转型发展进一步夯实了科技基础。

企业发展为了员工，依靠员工，发展成果惠及全体员工。奇强用实际行动和良好的发展态势向我们证明了满足广大员工对美好生活的向往，致力于打造企业发展与员工富裕的命运共同体的重要性。让广大员工获得实实在在的安全感、幸福感、归属感，应成为每一个企业的经营发展目标。

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责任编辑：kj005