2021年9月10日，中国人力资源科技峰会暨中国人力资源科技创新奖颁奖典礼在深圳举行，现场公布了“创新产品奖”、“创新企业奖（实践奖）”、“企业奖（团队奖）”等奖项获奖名单。风变科技凭借创新的发展理念以及高效敏捷的人力资源数字化管理优势，荣获“2021中国人力资源科技创新奖（实践奖）”。

中国人力资源科技创新奖评选作为中国权威、创新、影响力的人力资源科技重要评选赛事之一，深受企业和机构重视，在本次评选环节中，经过评委严格把关，近百家企业提交报名申请，以数据案例支持，以原创实践佐证，经过认真审核参评企业提交的案例和数据，部分抽查访谈研究，最后才确定获奖名单。风变科技获此殊荣，不仅鉴于其管理理念和模式的创新，还在于其高效的数字化管理技术的应用，有效提升了组织内外协同能力，得到了来自企业内外部的积极反馈。

科技与教育的深度融合打破了学习的时空界限，突破了优质教育资源获取的壁垒，拓展了更多新的学习模式和学习方式，也进一步激发的人们对优质教育资源的爆发性需求。教育行业科技化水平的提升，也要求风变科技必须要加强技术创新能力和服务能力，为人们提供更多优质教育资源和更好的学习体验。这对于风变科技而言，应对外部环境变化最大的挑战之一，便是来源于组织内部如何从整体上去应对环境变化的不确定性。

因而，在管理理念上，风变科技通过重塑新生代创业公司的组织理念，更注重建立组织与个人直接的价值共生关系，以更大限度地激发员工的潜能、创造力。这种关系，不只是劳动价值与劳动报酬的交换，更在于个体价值实现与组织目标实现、个体发展与组织成长、个人意义追求与组织愿景实现的统一。落实到组织架构的搭建中，风变科技则实行按目标而非工作内容划分的工作室制，这样设置的逻辑在于强调目标统一性，也更能够为组织成员带来平等感，也更能鼓励员工自我学习自我驱动，共同创造知识分享与开源的环境。

科技创新时代，善用科学的数字化管理工具同样尤为重要。风变科技将其自主研发的中台技术接入组织管理中，逐步在人才选拔、晋升与培养、薪酬绩效等人力资源管理环节，完成了从无到有、从有到统一、从统一到个性化的过程迭代，建立了健全灵活、能快速适应各种变化的制度和流程。此外，通过智能化中台技术的应用，也打通了内部协作与赋能业务发展之间的时空限制，推动了内部信息高效沟通与沉淀、组织协调能力的提升，团队目标也被层层拆解到个人OKR管理上，使员工的目标管理、绩效管理、项目管理等更加科学和清晰。

此外，通过中台系统统一配置内部人员使用中台产品的角色和功能权限，解决账号权限管理繁琐的问题，并以此打通多个业务模块之间的角色信息数据，实现了对业务运营生命周期的全流程管理，可与风变编程、风变人生设计等在线教育产品的业务运营进行直接、深度结合，高效赋能业务发展。

在企业整体发展战略的支撑下，风变科技在成立短短6年的时间便成长为在线教育领域的先行者之一，与其始终遵循“强目标，弱管理”的创新管理模式密不可分。立足未来，风变科技也将紧抓数字化发展机遇，进一步着力于探索教育与科技的深度融合、组织管理与科技的深度融合齐驱并进的发展路径，驱动行业与企业的蓬勃发展。

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责任编辑：kj005