中华网家电

设为书签Ctrl+D将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。
业 界/ 互联网/ 行 业/ 通 信/ 数 码/ 手 机/ 平 板/ 笔记本/ 相 机
当前位置:频道首页 > 快讯 > 正文

行动数字化商学院正式上线!让每家企业拥有自己的商学院

行动数字化商学院正式上线!让每家企业拥有自己的商学院
2021-09-16 09:53:53 来源:财讯网

一、转型,最重要的是什么?

中国社会科学院发布的预测显示,中国人口负增长可能会提前到2027年,比之前的大多数预测提前三年。人口负增长将直接导致工作年龄人口数量的下降。数据显示,2017年,中国的工作年龄人口(16至60岁)约为9亿,比2011年减少了约2300万。对中国的企业而言,过去劳动力红利时代即将结束,如何在新时代中找准定位、生存并发展?卓越的企业达成了共性认知——如今的商业时代,因人成事!

面对未来的不确定性,企业家们要说没有恐惧,是不可能的。每个行业都在思索如何在时代的浪潮中乘风前行,激流勇进。聪明的企业,战略不谋而合。他们的核心竞争力是什么?——人才!

2021年开年,美团便宣布一年内招新6万人的人才计划。对王兴来说,这是未来十年美团发展的首要大事。他曾在多个场合提到:“美团面向未来十年,首先要思考的是组织人才建设这件事”。

2021年5月,字节跳动新任CEO梁汝波到任后的第一次演讲,提出的问题便是:“10万人的组织如何保持活力?”

而小米,更是在上市前夕向数千名核心技术人才授予了期权。2021年,推出了5000名工程师招募计划,全球招人。

人才,已然当之无愧地成为企业发展的第一战略。企业如何布局未来的人才梯队,将是决定企业未来发展成败的关键。

先进企业的人才布局,面向一整个核心人才集体,面向未来十年持续创造价值的核心成员。它们重金押注的未来,是对人才价值的投资。

雷军直言:“今天我吃亏了不要紧,因为明天也许就会有回报。”

二、搭建人才梯队,储备人才势能

稻盛和夫曾说:“在公司还小的时候,经营者自己就能管理整个公司。但随着公司的成长壮大,一个人要照看全体就变得困难起来。因此,随着京瓷规模的扩展,我就从内心渴望出现这样的搭档和伙伴:他们理解我的思想,同我能力相仿,热爱公司,能为公司废寝忘食、努力工作。”

企业间的竞争,就是人才的竞争。只有构建真正的人才势能,才能推动足够大的创新。雷军在公司11周年校招演讲中,强调开始“大规模、系统性培养纯血小米人”。在小米内部,干部选拔有一个大原则——内部提拔为主,至少占80%。

图片

相较于这些企业的迅猛发展势头,你是否常感管理经营的无力?常常觉得企业陷入了某种危机?

比如,干部不愿持续奋斗。干部不奋斗,就导致整个组织缺乏活力。企业活力的源泉来自于我们的领头人的奋斗精神。

比如,干部不能够把企业战略落地。很多干部在变革面前、在转型时期,不担责,不履责、不作为,官僚主义、形式主义,远离市场、远离客户,导致战略不落地,愿景成空谈!

再比如,干部不坚持学习,能力滞后。企业进入新阶段,面临最大的问题是干部的经营能力短缺、领导力短缺。干部带不好头,基层的目标不对、靶心不对,就导致企业直接背离目标初衷。

企业需要能打大仗、打胜仗的学习型干部,而很多企业的现实却是:企业组织学习最大的阻碍,来自于干部!

对于这类问题,斥资招揽外部人才解决不了实质问题!人才重点不在于外招,而在于内部培养。愿意持续奋斗的干部、愿意将企业战略作为第一要义的干部、愿意持续学习共同进步的干部,一定是与企业同心共情的。这样同心共情的人才,只能培养。

人才梯队形成根基,是企业组织学习力的强大。只有重视学习型组织的打造,企业才能在竞争惨烈的今天活下去,看到时代变革后的黎明。

三、行动数字化商学院正式上线!

对企业、特别是大中型企业来说,每提升1%单兵人效,都能带来非常可观的利润增长。

9月1日起行动在线商学院正式推出新一代代表产品——行动数字化商学院。行动数字化商学院为企业提供了一整套完整的组织学习解决方案,为企业低成本、轻运营、高转化地打造企业学习型组织。治军先治将,从头部抓起,带动整个企业的学习力!

在行动数字化商学院,企业将培养出与一把手理念相同的许多“分身”,具有经营管理意识的他们,将在各部门“各显神通”:学习的每一个沉淀,都将转化为实实在在的组织能力、实实在在的业绩产出。学习转化环节高效简单,让个体能力在集体组织里实现智慧价值最大化。

一部分企业看到了本质。包括顾家家居、比亚迪汽车、欧派集团、波司登集团、东鹏集团、恒兴集团等名企在内的超万家企业选择与行动教育合作,由各企业一把手带头组织学习,激活组织内部的斗志,实效实战实现企业业绩增长。

与行动数字化商学院合作后,泰德集团董事长校甲国说:“和行动教育合作了这一年,我们企业发生了翻天覆地的变化,过去我经营企业是按照我自己的一种感觉感知,自己的潜意识,现在是系统性的管理工具,下海了几十年了,这一年仿佛才突然明白,经营企业是怎么回事,我应该做什么,应该把这个企业带到哪儿去?”

成立数字化商学院后,皓森精铸董事长潘建宇明确了企业的上市目标,也将做“世界一流供应商”的愿景,升级为成为“世界一流精铸企业”,并对企业整体组织架构做了大幅度的升级重整。

组织学习力的提升,意味着单兵人效的显著提升!

比如中锦新材料,来到行动在线商学院,致力于打造企业将帅梯队,挖掘了很多学习型干部。生产经理段新付便是其中的佼佼者:

在行动数字化商学院学习后,他不仅自身发生了很多改变:突破了领导力的天花板、能与一把手同频从战略角度看问题、更好地掌控时间计划工作;还为企业带来巨大收益:重置生产绩效标准、产品合格率由83%直指99%!将受疫情影响的业绩扭亏为盈……

为什么可以保证这样的学习成果?

在行动数字化商学院学习的学员,将会经历线上自学严考、组织研讨的闭环,从每日随时随地反复学、每周考试落地改进、每月集体研讨增长方案PK、每季成果答辩到年度开学毕业典礼,在完整的学习流程中,让学员与一把手之间形成战略一致性认知,高效将学习成果运用到企业实战。

学习型组织,不在多学,而在精学。学以致用,是主要目的。行动数字化商学院围绕企业利润增长量身定制六大研究院:战略设计、人才管理、效率管理、财务管理、营销管理、销售管理。六大板块,持续学习,有学必考,有考必赛,有赛必落地!行动数字化商学院更为企业量身设计组织激励机制,让学习成为个人乐趣,学习落地成为企业常态!

行动数字化商学院解决方案的机制流程将系统地植根于企业日常管理,行动数字化商学院的实效知识也将沉淀在企业内部数字化组织学习平台。

与行动数字化商学院合作后,企业可以收获一种高效提升组织管理能力的课程方案、一支管理能力达标的将帅梯队、一个企业定制专属的APP学习平台、一套实效落地的商学院运营管理模式。从而帮助您的企业真正做到实现数字化创新转型的根本目标——降本增效!

截至目前,行动在线商学院的客户已覆盖35个行业、遍布36个国家。其中包括海大集团、恒兴集团、可喜安集团、石羊集团、泰德集团、东安集团、中锦新材料等超十亿及超百亿企业。行动数字化商学院作为辅导过超600家上市公司的中国管理教育第一股——行动教育代表产品,目前已与广东恒兴集团、文都教育集团、医博集团、陕西泰德集团、琅慕集团、西安宝宝团等多家大型企业及商业组织合作,助力企业建立完善的数字化培养体系、培养优秀管理人才。

行动数字化商学院愿与积极创新转型的企业共谋发展、共创未来,共同为实现中国式创新转型的经济突围贡献力量。我们为了同一个目标同舟共济、为了同一个梦想联手共赢!

体验行动数字化商学院搜索行动商学院

图片

行动数字化商学院,是快速提升企业家能力,实现企业快速增长的数字化学习创新平台,由行动教育(A股主板上市605098 )精心打造,涵盖战略、人才、资本、营销、绩效、财务、效率、销售等企业管理能力,是企业家的实效数字化商学院。

通过大道至简、实效实战的线上商学教育,帮助1000万董事长、CEO、总经理以及核心高管,系统了解企业经营管理的基本规律,帮助企业打造学习型组织,提升干部团队的整体经营管理能力。

了解更多导师课程搜索行动商学院

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

责任编辑:kj005

文章投诉热线:156 0057 2229 投诉邮箱:29132 36@qq.com
关键词:

杂志铺12周年店庆订杂志省钱攻略,7大优惠4大福利,不让你多花一分钱

2021-09-09 10:08:29杂志铺12周年店庆订杂志省钱攻略,7大优惠4大福利,不让你多花一分钱

差异化卖点催热厨电市场 提供巨大市场空间

2021-09-07 09:33:52差异化卖点催热厨电市场 提供巨大市场空间

微众银行“首秀”2021服贸会,彰显互联网银行数字普惠金融实力

2021-09-06 16:05:00微众银行“首秀”2021服贸会,彰显互联网银行数字普惠金融实力

中国建研院首次亮相服贸会

2021-09-06 10:03:09中国建研院首次亮相服贸会

国产洗碗机迎来高速发展期 加速洗碗机在国内普及

2021-09-02 14:22:52国产洗碗机迎来高速发展期 加速洗碗机在国内普及

2020年上半年 我国家电市场同比下降14.13%

2021-08-30 11:12:452020年上半年 我国家电市场同比下降14.13%

相关新闻