社会发展与疫情突袭推动医疗健康行业改革

近年来，我国医疗健康行业呈现众多新变化。居民收入增加、疾病谱的变化、老龄化加剧、二胎政策等一系列社会与健康发展新形势促使医疗需求出现较大的增加与变化。作为医疗健康领域的重要组成部分，零售药店行业近几年也出现了一系列重大变化。

零售药店是当前三大医药消费终端之一，上游链接医药制造商和医药批发商，下游为消费者提供药品、医疗器械、保健品等医药健康产品。

随着零售药店行业竞争的不断加剧，零售药店的竞争激烈性可想而知，尤其是在近两年来爆发的新冠肺炎疫情的情况下，对药店来说，两次突发的疫情意味着什么？意味着这是一场无法避免的震荡！几乎没有一家药店做好了准备。

震荡和改革迫使药店经营者寻求发展生机

震荡和改革改变了人们的消费行为，往日门庭若市的场景不再有，依靠门店自然的客流量盈利，许多药店的业绩都逐渐走向了滑坡。

但这番萧条冷清的景象并没有在江西省景德镇市珠山区昌江大道恒大名都的景德镇博康大药房门店出现。其实记者也了解到了一些情况，在开业前的试运营期，药店的情况并不理想。为什么在开业后，情况就截然不同了呢？究竟是用了什么方法在短短的时间内让药店有了这么大的改变？记者找到了相关的负责人。

“同样的大环境下，虽然我们是一家让民众都认可的连锁品牌，但在疫情震荡和社会改革的双重压力下，我们也出现了客源少和员工不积极的情况，让药店的业绩一直止步不前，再这样下去情况堪忧，我们每天都在考虑如何寻求突破性的发展，这也就成为了我们的首要任务。”药店的负责人告诉我们。

作为景德镇博康大药房的经营者，负责人深知一定要做点什么才能改变现状，如今的线下实体店被大环境、改革以及互联网左右夹击，单一的传统运营管理模式缺点暴露无遗，实体店转型升级成为迫在眉睫的事！

“了解到惠联生花是在一个很偶然的情况下”负责人说：“期初我是被他们自主研发的’跨界共享营销系统’，所吸引，深入了解后才知道原来它是由“营销软件+智能收银软硬件”组成。旨在赋能实体企业数字化转型升级，实现跨界共享数字化自主营销！打破传统营销模式弊端，让商家轻松开展：全员裂变营销、兼职裂变营销，会员裂变营销，助力店铺引流、推广、分销，让实体店面对行业变化能够轻松应对。并且交谈中得知，惠联生花已经和数百家企业达成合作，好评如潮。这不正是我现在需要的吗？所以我决定试一试！”

“通过线上多次的互动沟通，惠联生花根据目前药房最大的痛点——‘引流、员工积极性’两大点，进行了情况分析，为我们定制出了针对性的营销方案，同时在惠联生花团队的帮扶与指导下，我们迅速系统搭建并投入使用，通过使用惠联生花“跨界共享营销系统”，积极开展“共享股东招募”、“0元领口罩、周六会员日”等营销活动进行了引流，效果确实显著，而且员工的积极性也被带起来了，业绩就更不用说了。”

截至目前，即使在疫情期间，景德镇博康大药房会员注册量仍在剧增，会员储值消费金额屡创新高，门店盈利稳步提升。看来，景德镇博康大药房选择与惠联生花合作，真的是一个明智之举。

我们都知道，在一个供大于求的需求经济时代，企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢地锁定并捕捉到它，一定要寻求正确的方法最大限度地降低风险与经营成本，把握投资机遇，提高企业竞争力！

如果您有线下实体店运营管理相关疑问，可在线联系惠联生花平台（www.huilianshenghua.com）。

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